巨大活力来源于不断创新

（上接第一版）

管理创新：夯实企业发展基础

秦岭发电公司的成立，追求最大的经济效益成为公司经营管理的最终目标。以总经理李志强为首的公司领导班子敏锐的认识到这一点。

他们首先从规范企业经营行为入手，先后重新修订和完善了《财务管理制度》、《计划管理制度》、《工程招（议）标管理办法》、《公司厂务公开实施细则》和《公司厂务公开监督管理办法》等48项管理制度，初步建立了和市场经济相适应的现代企业管理体系。改制三年来，仅在工程和物资采购中就节约费用达1500多万元。

他们紧紧围绕效益这个中心，狠抓降成本这一生命线，广泛开展增收节支活动。一方面狠抓以电量为龙头的增收活动，另一方面采用倒推成本的办法，实行成本预算管理。推行了“企业经营管理以财务管理为中心，用财务预算统帅经营活动，用现金流量控制成本费用”的管理模式，并将可控成本费用指标分解落实到各基层单位，严格执行“节奖超罚”的考核办法。使过去的跑、冒、滴、漏现象得到了根治。据统计：2000年公司运作仅9个月，就实现成本节支3950元；2002年，该公司全年发电56.87亿千瓦时，超发电达4.3亿千瓦时，仅此一项创收4000多万元，节约财务费用940多万元，发、供电创近5年来最高记录。改制三年来，48个基层单位的办公费、差旅费、材料费、招待费等成本费用没有发生一起超支现象，仅材料费一项，三年累计节约达1500多万元。使成本费用与改制前同比每年下降5000多万元；发电煤耗每千瓦时下降5克；累计实现股东回报4.6亿元。企业在取得了良好经济效益的同时，又获得了较好的社会效益，职工收入也随之提高。公司一举跨入了省级文明单位标兵的行列。

科技创新：抢占市场制高点

秦岭发电公司改制后，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不仅要做好经营工作这篇文章，更需依靠科技创新提高机组适应市场的能力，占领市场制高点。

近年来，紧紧围绕提高设备的安全经济和可靠性以及环境治理入手，依靠科技创新，实施可持续发展的战略。2000年，是陕西电力市场出现供大于需的一年，造成发电企业有力不能使，这时秦岭发电公司成立后，两台12.5万千瓦机组已运行了近30年，设备老化，4台20万千瓦机组设备整体技术水平落后，董事会针对这一现状，决策中立足企业长远发展，加大设备技改力度，提高设备的科技含量。3年来，先后投资了3亿多元对3台汽轮机进行了通流改造、3台发电机进行了增容改造、3台锅炉进行了对电除尘改造、对循环水进行废水回收和灰场治理等重大技改工程20多项。从而使运行了近30年的20万千瓦机组额定负荷提高到22万、单机发电煤耗每千瓦时下降7克，除尘效率由过去的90%提高到99.4%。

科技创新，既为企业安全经济运行夯实了物资基础，又给企业抢占市场制高点提供了保证。2001年以来，陕西经济的快速增长拉动了市场电力需求的增长，秦岭发电公司的6台机组在调度对负荷曲线、电压曲线考核由过去24个点增加到96个点的情况下，台台机组做到了调得动、用电高峰时顶得上、低谷时压得下，随时满足了市场的需要。2001年超发电近1亿千瓦时，2002年超发电4.3亿千瓦时，今年3月10日，又创百万电厂建成17年来日发电2422万千瓦时记录。

发展多经：拓展企业生存空间

秦岭发电公司改制后，面对这个生产规模已定型大型发电企业，又有一支30年实践中锻炼出的3400多名职工队伍，如何充分利用人才资源、技术上的优势，通过发展多种经营产业的渠道，安置大批分流的职工，进一步拓展企业生存空间。成为摆在经营班子面前的新课题。

他们对由原劳动服务公司为起点发展的多种经营企业进行体制改革，选优良资产重组，组建有限责任公司，引入现代企业制度，实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的法人治理结构的蓝图。改制后第一年，就把发挥这个企业30年积累的运行管理和设备管理经验的优势，承包外部电厂的运行和检修作为发展多经的突破口。当年11月，在巩固120职工承包白水电厂两台5万千瓦机组运生产管理的基础上，又派出40多人承包了杨凌燃机热电厂的生产管理，还承包了白水、蒲城等电厂的部分机组大修工程。2003年，该公司又对过去的多经企业进行了改制，组建了以职工投资达1494万元、占投资总额的86%、控股的陕西华西电力承运工程、科技环保、成套设备、机车运营、燃料等5个股份制多经企业。在这个“国字号”企业中，职工第一次有了自己的股份制“责任田”。公司工会代表每位职工以法人的身份成为投资主体。

秦岭发电公司多经体制的这一改革，既改变了过去产权不清、责任不明、“吃大锅饭”的弊端，又为安置主业分流的350多名职工创造了条件；不仅把职工和企业的兴衰捆在了一起，而且在新形势下为工会工作注入了新的内容。

与时俱进谋发展，解放思想求创新。陕西秦岭（秦华）发电有限责任公司——华山脚下的这颗璀璨明珠，在西部大开发和把陕西建设成为西部经济强省的机遇和挑战面前，全体干部和职工又一次站在了新的起跑线上……。