10人10月节约800万元

本报讯　西安市公交总公司物资配送中心严把进货渠道关，货比三家，比质比价，降低材料进货的费用，10人10个月节约800多万元。

西安市公交总公司物资配送中心承担着全公司2400多台公交客车的油料、轮胎、油漆以及万余种汽配件的供货任务，不少供货商眼睛盯住了这个部门。该中心主任赵磊民介绍，所有采购的物品，一律采用公开招标的方式，然后是货比三家，比价格之外，还要进行质价比，看谁家的产品能给公司带来最大的效益。如：市面上出售的上饶大轿车的前档玻璃，每块3500多元，他们直接从厂家进货，1600元就搞定。

除了严把进货产品质量关，直接从厂家进货，减少中间环节外，该中心还根据市场行情选择最佳的进货时间。如：前一阵油价反反复复，他们把握时机，在油价回落时，大量购进油料，吃油价的差价，也为公司节约回大批资金。精打细算，盘活资金又是该中心节约的另一个特点。去年到目前，仅压缩库存就节约400多万元，并做到账物相符。本报记者　柳江河