本版导读
实现“三级跳” 打造“桥头堡”
秦川发展分切“美式蛋糕”
本报讯 2002年实现销售收入与利润同比增长21%和34%,而2003年1~10月,实现销售收入与利润同比增长竟达到了61%和56.6%,其增长速度之快,创历史最高水平。
核心产品业务收入近乎连年翻番,数控磨齿机市场占有率达80%,中空成型机达70%……
并购控股了世界上少有的具有完整拉削工艺技术与设备拉削系统生产的美国公司。作为一个传统的机床制造企业,秦川发展连续多年经济快速增长。如今,这家老牌精密机床制造企业又一次实现了腾飞。
秦川机械发展股份有限公司前身为秦川机床厂,1965年由上海机床厂分迁到陕西宝鸡。是西部乃至全国较早实行“分厂制”的国有大型企业。为做实本部,构建产业“大平台”,秦川发展打出了一套漂亮的战略创新组合拳。
——在原技术研究所的基础上组建起国家级企业技术中心“秦川发展技术研究院”,构建了产、学、研相结合的技术创新体制,科技人员分配实行“总体收入提高、个体拉大差距”,增大活工资比例,使按劳、按效取酬的分配原则更加突出。
——在原“一线厂”的基础上,公司整合出以研发、装配、销售、服务“四位一体”的主机厂群,组建出一批竞争力强、市场潜力大的新体制和新动作模式的经营实体。
——在二线厂体现直接服务主机厂的经营思想,打造具有先进制造技术和先进管理技术水平的共同制造平台,把原来“单打独斗”的经济单位改造出富有战斗力的“精兵强将”式的整体团队,并突出销售收入、利润、现金流量的考核,大大提升了企业整体竞争力。
此外,秦川发展还不断扩大磨床家族,拉长拓宽核心产业,高起点、大手笔组建了中国精密磨床研发、制造基地。2002年,秦川发展成功并购陕西机床厂,控股组建了秦川格兰德机床公司。新公司成立仅三个月,就使一个亏损多年的企业走出困境,实现盈利,当年实现销售收入1000多万元。今年1~10月份,秦川格兰德机床有限公司销售收入同比增长220%,真正体现了“四两拨千斤”的低成本扩张经营策略,使一个传统的机械制造企业充满了活力和发展空间。
秦川发展还先人一步,未雨绸缪,积极与世界著名磨齿机制造商德国HOFIER公司合作,借助世界知名品牌,实现企业在市场上的“三级跳(技术、管理、制造)”。近日,秦川发展已与美国联合美国工业公司(UAI)签署“股权收购协议”,并购控股联合美国工业公司。联合美国工业公司已有80年的历史,具有品牌知名、销售渠道完善、技术积累雄厚和地理位置优越等诸多优势。秦川发展把收购对象聚集在美国这家公司,目的就是以此作为自己进入国际制造业中心地带的“桥头堡”,扩大在海外的竞争力。
如今,秦川发展已形成以机械电子类产品为主导,以精密机床工具、汽车零部件、塑料机械、齿轮传动、电子信息、环保和材料、现代农业设施、军工八大类领域为发展方向的产业构架。
公司从今年开始实施企业“三·三”发展规划,即第一个三年实现销售收入10~15亿元;第二个三年实现销售收入20~25亿元,力争实现年销售收入50亿元。为此,公司坚持立足制造业,积极以信息技术发展传统制造业,打造高端技术、高端市场、高端效益的企业优势,实现产品向产业的跨越。
(柳琴)