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出版日期:2003年12月01日
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优化育人环境 增强企业后劲

陕建十一公司大力实施人才兴企战略

本报讯 环境好,则人才聚,人才聚,则事兴。近年来,陕建十一公司积极实施人才兴企战略,努力改善育人环境,为来企业工作的大中专毕业生施展才华搭建平台,建立了一支高素质的经营管理者队伍,增强了发展后劲。

该公司每年通过参加有关院校毕业生洽谈会及人才交流会,引进大中专毕业生来企业工作,并对在职职工通过函授、自考、外培等进行岗位培训,提高了业务素质和管理水平。该公司对来企业工作的大中专毕业生,对口安排在相应的工作岗位进行锻炼,并根据其工作能力交任务、压担子,促其成才。为了留住人才,他们通过政治上关心成长进步,生活上帮助解决具体困难,工作上创造宽松条件,不断地优化育人环境。公司还在分配上向在生产一线工作的大中专毕业生倾斜,对有突出贡献者进行重奖,对业绩显著,职工信任的提拔重用。三年来,先后有21人入了党,有13人提拔到中层领导岗位,有8人晋升了高级职称,有23人晋升为中级职称,为46人解决了住房困难。 (陈忠位)

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