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出版日期:2003年12月24日
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少给领导添应酬

一位县级领导翻了一下自己的台历,一月时间竟让各种应酬占去了17天,除去公休日,正儿八经干工作的时间就可想而知。如此害人的应酬从何而来呢?愚以为相当一部分是基层和部属给添的麻烦。

基层和部属之所以给领导添应酬,原因有三:一是认识上有片面性。认为搞个活动、建个工程,无论事情是否重要,都请领导到场讲话,作指示,以显“郑重其事”。二是攀比心理作怪。看到别的部门搞活动请上级领导参加,自己不请显得“没能耐”、“丢面子”,于是自己搞活动也得请。三是显示政绩。有的觉得搞活动,领导来了就象给自己作广告,以此显示自己的政绩、能力和水平。此外还有思想懒惰,办事没主见,非要领导到场拍板不可。

其实,一些领导整天陷入不必要的应酬也是不大情愿的,但又碍于情面不得不违心地去做。那么,作为下级和部属,就应该替领导分忧,该自己干的自己干,不要事事都请领导参加,要知道少给或不给领导添应酬也是对领导的尊重和支持。如果让领导过多地忙于应酬,将会使领导工作本末倒置,累倒了领导事小,影响了决策的形成和工作的落实那就不是小事了。 (张宏)

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