要“强化”不要“墙化”

最近，笔者走访厂矿一些地方，发现厂矿办公室被各式各样的牌子占得满满的。这些牌子中，有关于厂务公开的，譬如厂务公开领导小组、厂务监审小组、职工议事小组等等。这些牌子多数是用电脑打印，铝合金装框而成，挂在墙上很“洋气”，也很显眼。从中看出，这些地方强化上级布置的各项任务，态度是积极认真的。

但是，笔者也听到一些厂矿干部这样感叹：“上边下达的任务多得很，再这样做下去，领导小组的牌子只好放在家里了。”在实际工作中，有些地方不从现实需要出发，不管必要性多大，事无巨细，一概要求成立“领导小组”，工作制度事项挂牌上墙。对此，基层厂矿单位不得不硬着头皮去服从。

将厂矿、班组的一些人名罗列到牌子上，加上“责任人”、“实施人”、“目标措施‘等名号，这种多而滥的“墙化”现象，负面效应实在不小。首先，这些“墙化”牌子的费用厂矿干部不会“埋单”。一块牌子少则几十元，多则百元以上，积累下来这笔开支煞是惊人，无形中加重了企业负担。其次，这些“墙化”领导小组之类的牌子，造成“文山会海”，由此产生大量的文件、会议、检查、验收，耗费了人们的精力和时间，正常工作也会因此受到影响。一些厂矿干部受“领导小组”的牵制，忙于没完没了的会议、堆积如山的材料、热火朝天的迎来送往、接连不断的参观检查，很少关注“墙化”牌子上写的内容。其三，墙化上领导小组牌子一般都有是厂矿“一把手”任组长，各部门负责人为成员，部门参与太多，其主体地位反而削弱。责任人身兼数职，导致责任只在“墙化”上“存活”一段时间，部门职责不清，推诿，扯皮现象时有发生，影响了工作效率。对那些在墙上的“领导小组”之类的牌子，职工气愤地说：“这叫墙上画马不能骑，镜中烧饼不能食，是聋子的耳朵——摆设。

“墙化”现象这股风兴于基层，但问题的根子还在上头。实事求是我们党历来倡导的好作风，因而上面也须减一减那些空事、虚事、浮事，对多而滥的“墙化”牌子认真清理，勿再让“墙化”泛滥。

（范德种）