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出版日期:2004年02月23日
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兴起“师傅带徒”风

某公司为调动技术工人带徒弟并带好徒弟的积极性,出台了鼓励政策。他们规定:技术工人带徒弟,每月发给50元补贴;徒弟学徒期满经考核合格,奖励师傅1000元至1500元;徒弟独立操作后,若技能优秀并取得成绩,给师傅一定的奖励;凡带过徒弟的技术工人,一律不安排下岗……由此激发了技术工人带徒弟的热情,工人的技术水平大大提高,有力地推动了企业的发展。

这家公司的做法是值得称道和倡导的。近些年来,技术工人严重缺乏,而不愿带徒弟的技术工人越来越多的现象在众多企业中日趋突出。要究原因固然很多,但技术工人带徒弟无报酬,甚至“教会了徒弟,饿死了师傅”,确实是其中的重要原因。

技术工人带徒弟,在时间上、精力上、工作上都要作出牺牲,所以予以一定的补贴和奖励,提高师傅的待遇,以增强他们的责任感,调动他们的积极性,符合“按劳分配”原则,是合理的,也是大有必要的。再说,许多技术工人掌握的技术是他们历经坎坷,呕心沥血创造出来的,是他们爱岗敬业,辛勤探索,不断总结出来的。技术不但是他们赖以生存的“饭碗”,同时也是他们参与劳动力市场竞争的“资本”。在市场经济条件下,要想让技术工人特别是那些身怀绝技的技术工人把他们所掌握的技术毫无保留地传授给徒弟,就必须承认他们所掌握的技术的价值,就应该给他们一定的经济补贴,就必须解除他们的后顾之忧,切实杜绝徒弟掌握了技术便让师傅提前下岗的现象发生。

企业要生存、要振兴、要发展,工人不能没有技术。面对技术工人不愿带徒弟这一日趋突出的问题,有关企业应像前面所提的那家公司一样,予以高度重视,采取有效措施,让技术工人带徒弟并带好徒弟之风兴起来、火起来。 ■谭贤邦

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