薄熙来的商务思维

薄熙来在辽宁工作的这些年，质疑和争议始终伴随他左右。

辽宁一位记者用“一个喜欢，两个不喜欢”来评价薄熙来：“这个人做工作特别细致，特别务实，常有精彩的语句出现，所以很讨公众喜欢。但他不擅长理论，所以专家不喜欢他；他还工作太细、要求太严，所以下属不喜欢他。”

争议来自与众不同。《中国企业报》记者王世安回忆说：“两件事情让我印象深刻，一件是‘反题词’，另外一件是‘半夜机叫’，这样的一些措施是其他领导想不到也做不到的。”

“反题词”是说，薄熙来在大连当市长时，某经营不善的宾馆请薄熙来题字，薄熙来落笔：“管理混乱，每况愈下。”

“半夜‘机’叫”则是说，薄熙来总是深夜抽查主要干部，问问工作情况，让干部们晚上不敢出去应酬。大连流传的一个故事是，一位局长晚上没接电话，薄熙来第二天让秘书把这位局长“请”来，问其为何木接电话，答曰已经睡觉了。薄熙来说，看来工作压力不大，那多给你任务吧。

就任省长之后，薄熙来依旧要求省政府的工作人员晚上11点前不许关机，他会随时抽查。

更多的争议是对薄熙来主政大连期间对大连城市形象的改造。大连每年在城建上的投入费用约百亿，其中部分资金来自于公务员的扣发工资。很多人认为这是“形象工程”、“搞政绩”。而即使是大连官员内部，对此也颇有意见。

但薄熙来却比较执著。“市长经营城市！一靠良好的环境，二靠吸引外资。环境加外资，就能发生化合反应，城市就能增值。”他这样表明自己“经营城市”的理念。

事实上，大连之后的发展或多或少印证了薄的见地。有“大连后花园”美誉的星海广场最初只是一片荒凉的盐碱地，改造仅前期就需要投入10亿元以上的资金。一些政府官员并不支持，方案在人大也受到了批评。但在薄熙来的坚持之下，占地2.4平方公里的星海广场建成后，随着周边设施的完善，地价直线攀升，高达40多亿元，政府先期的投入资金全部收回。

也有人批评薄熙来。他们说：“薄熙来是个特别聪明特别能干的人，但就是做事情太霸道。”

辽宁大学老校长冯玉忠曾和薄熙来打过多次交道：“他思路比较超前，许多举措一般人初期都不能理解，所以依靠个人的绝对权威去强力推动也是必要的。”

冯玉忠回忆说，1987年，薄熙来还在金县当县委书记时，冯玉忠带着辽宁大学的百人考察团去大连考察，薄熙来邀请他去当时一片荒芜的金石滩。薄熙来指着荒地对冯说：“几年后，我把这里变成国内最大的旅游度假村。”冯玉忠心里嘀咕：“这不是想人非非嘛。”然而多年后，当金石滩真的成为全国最大的国家级旅游度假村时，冯不得不叹服：“我的思路一般还是比较超前的，但事实证明还是不如薄熙来。”