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出版日期:2004年04月12日
综合新闻
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铸就“禹龙”品牌 享誉三秦热土

——陕西龙钢(集团)公司“禹龙”产品走“红”市场探索之一

“清晨,当太阳升起的时候,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道一场比赛就要开始了,对手是这片土地上跑的最快的狮子,要想活命,就必须在赛跑中获胜,为了生存下去,最好还是快跑吧?……”

这是一则小小的寓言,告诫人们——为生存不懈努力。

然而有趣的是,这则小小的寓言深深地影响着陕西龙钢(集团)公司总经理张丹力,他常把所领导的企业比喻成弱者羚羊,把早已牢固占领陕西市场的对手比喻成狮子。反映这一故事内容的是,被龙钢称为企业精神的张丹力亲笔题词,“每一年,每一天,我们都要进步”。

其实角色并不重要,羚羊也罢,狮子也罢,在同一个自然法则压力之下,它们,都得不断奔跑,不断超越自我,努力的勇往直前,因为他们比谁都更深地理解生存的法则。

奔跑者的奇迹

龙钢出身名地而非名门,前身是陕西龙门钢铁总厂,是一家年产钢不到30万吨的地方国有企业。莫说是在全国,就是在陕西境内也可谓是名不见经传。在90年代初,改革开放浪潮风起云涌,各地基本建设也随之扩张,从而导致建设钢材市场风生水起,其各类钢材价格势如狂风骤雨一路上扬,全国八大知名钢铁企业的产品,在陕西各大建材市场上,已经火爆得供不应求,出奇的短缺。一位经营钢材多年的经理回忆说,那时八大钢厂的人“牛”的不得了,他比喻,“啃着哈蜜瓜的人,根本连看都不看一下就在脚边的西瓜。”而地处黄河之畔的“龙钢”却“犹如饿极的人,只能啃着人家失落在田边地头的萝卜”。然而,又有谁能知道,就是这个原来被称之谓地地道道“手工作坊”的地方钢铁企业,却在默默无闻之间,在短短的几年时间里,用其前所未有的建设速度和经济效益,而使陕西乃至全国众多企业望尘莫及,迅速夺走了陕西钢材市场中这块本属各位“列强”口中的肥肉。以奔跑者的奇迹,当之无愧地坐上了陕西冶金行业的龙头宝座,打造出名扬三秦的“禹龙”品牌,攻城略地,成为当今西安市场上唯一一支可与其他省外厂家产品对垒的劲旅。“禹龙”牌钢材在不断打入省内外重点工程的同时,西安市钢材市场占有份额竟然已达30%以上,这是诸多企业始料不及的。

运用比附定位 撬动西安市场

高水平的营销者是以品牌营销为主,品牌定位策略是品牌战略的关键,一个好的品牌,首先是要找准自己的位置。

比附定位,就是攀附名牌的定位策略,即通过各种方法,使自己的品牌与名品牌建立一种内在关系,借知名品牌的品牌效应而提升自己的品牌,扩大自己的影响,拓展自己的品牌的市场空间。比附定位一般有三种形式:第一种“甘居第二”,承认行业中最著名的品牌,以谦虚的方式承认自己是第二;第二种“攀龙附凤”,先承认众所周知的品牌,不一定是本行业的,虽然本品牌比不上,但可以在某方面与这个品牌相提并论;第三种“高级俱乐部”,不攀第一、不做第二,借助群众声望和模糊数学手法,说明自己是某个高级团体中的一员。

龙钢是应用品牌方面的高手,虽然他们未将其营销方略提升定格为比附定位,但记者能从他们的营销方略里领会到他们在这三种方式之间,运用游刃有余的能力。

西安是省会所在地,也是龙钢首先需要巩固的根据地,其有重要的战略地位。龙钢首先是采用紧贴战术,步步为营,扩展了近20余户龙钢“禹龙”钢材的经销商,用最低的价位,最好品质的产品,让利于经销商,让他们乐意经销“禹龙”钢材。高密度的铺点,虽然使大大小小的经销商得以丰厚的回报,看似挤占了龙钢的利润空间,但以前那种8大钢厂产品一统天下的阵角被打乱。从以前“连垒个鸡窝也要首钢的钢材”,而现在盖高层要“禹龙”钢材。“禹龙”钢材大面积的投放西安,“禹龙”也很快被西安市场所接受,在占统制地位的知名厂商中,在市场的夹缝中,甘当第二,从而使近乎于零到30%的市场占有率,龙钢认识到:不让利不得利,让小利得大利,让眼前利得长远利的关系。

重点出击 攻下西汉高速

高速公路是陕西重点建设项目,西汉高速由于地处山区,沿途有亚洲最长的隧道和多座桥梁,工程要求技术高,要在重点工程项目采购者挑剔的目光下进入,困难是可想而知的,但要做成当地知名品牌,“禹龙”就必须在用材量最大的高速公路上拥有自己的市场。

龙钢的经销人员,先说服采购人员,抛弃只用八大钢厂产品的观念,先让他们试用,同意所供产品经质量检验合格后再付款。“真金不怕火炼”,高质量的产品,终于赢得了用户青睐,如今不但在建的西汉高速项目所使用的螺纹钢全都由“禹龙”牌替代了其它产品,而且,目前为止,使用“禹龙”品牌的大型重点工程还有紫薇田园都市、祥瑞大厦、豪盛大厦、咸阳国际机场等。这种“攀龙附凤”的结果是,借重点工程之名牌效应,大幅度地提升了“禹龙”品牌的知名度。

由于“禹龙”社会知名度的不断扩大和提高,也给钢材经销商带来了滚滚利润,在与其它钢厂产品同质化日渐缩小的市场中,经销商驱利而动,纷纷改换门庭,转向独家经销“禹龙”。地处西安市新康路西段庆丰货场总经理徐思对记者说,1998年前,他们销售的钢材中,“禹龙”所占的比率还不到10%,可以说是微不足道,进来的“禹龙”钢材老是“深在闺中无人识”卖不出去。从2001年起,这种局面就有所改变,到了2003年,一下就火爆起来,有的工程,如长庆油田的项目,还点名要“禹龙”钢材,去年,仅“禹龙”钢材,他们就销了9万吨,销售额达2亿多元以上。“禹龙”也因此而挤入了高速公路重点建设项目中,成为“高级俱乐部”成员之一。

当然,作为地产的“禹龙”与外地各厂家不可避免地在相同的市场中相遇,也不可避免地要展开一场天长日旷的较量,龙钢老总张丹力说,做为8大钢厂之后的龙钢,虽然在自家的地盘上打得三分天下,但是在生存法则面前,他们不敢有半点懈怠,只有跑得快才能生存,“每一年、每一天、我们都要有进步”这就是为生存而战的宣言,只要在这同一片土地上,他们的较量将会继续。

(龙仁生 李武强 滑战林)

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