反思“鸟巢”瘦身

·联响·

自从众多首都媒体披露“鸟巢”从7月30日起暂停施工、等待方案调整的消息后，“鸟巢”到底怎么了，就成了公众关注的悬念。前不久，北京市政府领导表示，将积极树立“节俭办奥运”观念，对奥运场馆建设方案进行调整，通过调整投入结构，追求平实而非奢华的筹办过程。这些报道，明白地解释了“鸟巢”停工的原因。

但是，引起舆论较大反响的，还是一些专家对“鸟巢”的安全性、设计是否合理的质疑。

之所以引起反响，不单是因为质疑的是一批“院士级”的建筑学权威，其意见足以引起政府和公众重视；还因为人们透过这一场质疑产生更多的疑问：既然“鸟巢”在安全、可持续利用、奢俭取向等方面存在许多争议，当初它是怎样顺利通过一轮轮的淘汰程序，从而作为最优方案出现在大家眼前的呢？

《燕赵都市报》的评论问责：“舆论不应保持沉默。当初在工程造价上没有提出异议，在工程安全上没有经过通盘考虑，而今却到了要对工程方案进行修改，重估其安全性的地步，这是否也是有关人员的失职？”

当初北京2008奥组委的官方网站“新北京，新奥运”，将全部13个设计方案在北京国际会议中心公开展出。“其中被中外评委重点推荐的‘鸟巢’方案获票3506张，名列第一，表现出观众与评委在相当程度上的认同”，“经决策部门认真研究，‘鸟巢’最终被确定为2008年北京奥运会主体育场——中国国家体育场的最终实施方案。”

程序似乎是完整的，既吸收了普通观众的感受，也有中外专家的评价，最后是决策机构的慎重拍板；理念看上去也是正确和先进的，“节俭”、“可持续发展”等要素一个也不少。那么，昨天通过了，今天又修改了，损失也既成了。我们的决策机制假如想获得一点前车之鉴，该反思的是哪个环节？