扭住环保不放松　依靠员工企业兴

——记韩城市劳模、韩城钢铁炉料有限责任公司董事长兼总经理高凤龙

陕西省韩城钢铁炉料有限责任公司是二〇〇一年十一月二十日成立的民营股份制企业，主营洗精煤、焦炭生产、销售，生铁、钢材销售及自备发电业务。公司注册资本3202万元，固定资产总值4018万元，是韩城市焦化行业的骨干企业和利税大户之一。

两年多来，他们在上级政府和工会的关怀、支持下，在维护员工的合法权益，建立协调稳定的劳动关系，不断改善员工的生产、生活条件等方面做了大量工作。董事长兼总经理高凤龙常说：“没有广大员工的理解和支持，企业是不会有今天这个兴旺发达的局面的。”

让破产企业职工有饭吃

今年58岁的高凤龙原是西安冶金公司的一名员工，在1990年，他是被西安市政府推荐、被韩城市政府引进的人才之一，到韩城搞焦化产业，是韩城焦化产业的创始人之一，韩城焦化产业的兴起与他有着许多血肉联系。经过了风风雨雨之后，他有了自己的企业，但他常说：“企业是大家的，我只是一个带头人。”他搞企业，不图名、不图利，只想让员工和他一样依靠企业生存下去。他长期在焦化行业摸爬滚打，却始终坚持“四不”原则：即“不坑人、不害人、不骗人、不亏人”。因而在同行和员工中有着较好的口碑。

下属焦化厂是二〇〇二年三月份通过与西部信托投资公司签订融资租赁协议而取得的生产实体，当时可以说是千疮百孔，破败不堪，而且只有5万吨的年产量。靠什么能让这样一个烂摊子起死回生？面对原工贸公司138双眼睛中流露出的质朴、热情与信赖，为了使这些原工贸的职工有一口饭吃，高凤龙同志在极其困难的情况下，无偿补发了原工贸公司拖欠员工九个月的工资计52万元，为已安排重新就业的原正式工补缴拖欠七年的养老保险金计34万元，背负着1300万元的巨债，接收了这个企业，并将所有员工予以留用，没有启动资金，他率先垂范，从自己家里搬来办公用具……员工们被总经理的一系列举动深深感动。为了清理、整顿货场，大家自发地放弃休息时间，和总经理一道头顶烈日用镢、用耙，甚至用手，从坚硬的泥土里抠出一块块焦炭，酷热难耐、汗流浃背而毫无怨言；为了修补水泥场地，大家抡起镐头，任凭手掌起泡流血，石子、泥水四溅而毫不在乎；为了使厂里各项工作出现起色，大家严控各环节消耗、修旧利废、挖潜改造……经过八个月的艰苦奋斗，公司各项工作井然有序，产销两旺，企业焕发出期盼已久的青春与活力，不但安置了原企业的职工，还吸收许多社会富余劳动力来焦化厂就业。

让员工生活得更好些

高凤龙同志经常说：“要想自己活下来，先得让别人过得好一些！”两年多来，他无一日不在为员工考虑和着想：工资从未拖欠，现人均月收入729元，并以每年15%的速度递增；员工结婚，本人可领300元的补助金，直系亲属丧葬，可领500元的补助金，如有子女大学在读一般员工可领1000元的高教补助金，特困员工可领5000元的补助金；公司每年花费2万余元为全体员工购买意外伤害保险。高凤龙同志还拿出48万元供养了原工贸24名内退职工并拟为其补缴拖欠七年的养老保险……

为了促进企业的进一步发展，高凤龙适时成立了工会、职代会，建立了以职代会为基本形式的员工民主管理制度，工会与企业订立了集体协商制度，签订了集体劳动合同。让员工有了自己的娘家，有了说话的地方，吃上了定心丸，给员工以充分的地位与权利，进一步使企业与员工形成了心贴心、心交心、心换心的良好局面。同时公司陆续完善、制定了成本核算制度、资金管理制度、员工绩效综合考评兑现办法等，公开了企业各项管理工作与事务，员工们心里亮堂了起来，有了共同的目标与奋斗方向，使企业在不断改变自身面貌和二次创业方面有了坚实的依靠与后盾。在99——Ⅲ型焦炉的建设中，大家知道那来之不易的1200万元外来资金，谁不愿意看到新焦炉早一天投产，早一天见效，早一天还清借款？为了给总经理分担压力，大家冒着严寒，夜以继日地赶进度、缩工期，一天干着两天的活儿。由于把巨大的压力转换成了无穷的动力，即使在“非典”期间也未能迟滞创业的脚步，从而使报批、立项、签约、订货、投建、安装、烘炉、试产……这一系列纷繁复杂的工作，以五个月的惊人速度完成，创造了焦炉建筑史上的奇迹。

高凤龙同志平常虽然不断要求工会要搞好员工福利工作，但往往是不等到工会开口，他自己就已经把员工的苦乐装在了心里，落实到了行动上。去年，在99——Ⅲ型焦炉基建安装的两个月内，他看到大家夜以继日地苦战在高温与疲劳之中，不禁潸然泪下，当即决定实行为期60天的免费餐，为包括基建工队在内的500余人付出了30万元的伙食费；平常，厂内的饭价要比市场价格低50%，他为让员工吃饱、吃好，多吃稠饭、少喝稀汤，平均每年给员工食堂补贴7.5万元。他不愿看到员工整天生活在脏兮兮的环境之中，去年至今，拿出55万余元给员工配发冬、夏服装5套，被罩、床单、枕巾、凉席及毛巾被若干，对集体宿舍实行公寓化管理；设立了篮球场、乒乓球台及娱乐室等员工业余活动场所，投资5万元购买了视听、音响器材及篮球、乒乓球、羽毛球、象棋等体育活动器材，每年拿出8万元举办体育运动会和文艺深出比赛各一次。每年还拿出3万元为员工做体检一次，为女工做孕、体检两次。每逢高温季节，除了给一线员工增加岗位津贴外，还按需给员工足量发放西瓜、桃、杏、饮料、绿豆糖、茶水，每月开支比平常月份多出6万元。

倾力打造花园式工厂

焦化企业要发展，只有将环保这个大课题做好，这是从事了十几年焦化事业之后高凤龙同志得出的一条经验。打造一个新型的环保型焦化企业，便是高凤龙在依靠员工办企业中的一个大手笔。为了使员工能够拥有一个优质的工作和生活环境，公司陆续投入400万元，三年不辍，致力于与员工身体健康息息相关的新老生产线污染防治设施的建立和完善，创建了韩城地区首屈一指的花园式工厂。

二〇〇二年九月份，他们召开了环保专题会议，为企业的长远发展计，着手研究解决清洁生产等更高层次的问题，经过分析现状、清理工作思路后，组织有关工程技术及管理人员利用十天时间，考查了十二家兄弟单位，制定出了红旗3号焦炉以熄焦塔除尘、高压氨水喷洒下的无烟装煤系统及防止泄漏、浸透工程等为主要内容的清洁生产综合治理方案。由于技改工程的插入，该方案中的无烟加煤工程和熄焦塔除尘工程在花费20余万元投入使用后，其它项目正在付诸实施。

去年六月份，他们完成了符合国家环保、产业技改政策的99——Ⅲ型焦炉技改工程。在技改之初，他们就严格执行“三同时”制度，邀请有关专家编制了该项目的可研报告、环评大纲及报告，并按权威建议，同时展开了环境保护设施的建设。在该项目竣工之时，相继建成了新的废水闭路循环利用系统、套筒式无烟加煤车、出炉抽风除尘系统、熄焦塔、凉水塔除尘系统、循环水系统防渗、浸处理工程及煤气、氨水管道架空防渗、浸工程，累计环保投资220万元。此外他们为了缩短停电期间的烟尘排放时间，一次性投资57万余元，购买了两台360KW柴油发电机，保证在两分钟内实现切换、复机，减少了突发性烟尘的排放。在生活环境改造方面，他们更是不遗余力地本着“生产与生活并重”的原则，从去年至今进行了不间断的全面治理。前年，结合创建工作，陆续投资了20余万元，将厂区所有司面进行了防水处理，现了南宿办楼的铝合金窗户，粉刷了楼内墙壁、更新了生活区花园的布局与苗木品种。去年，还在春寒料峭的时候，他们又开始陆续投入150余万元，更换了北楼集体宿舍的铝合金窗户，粉刷了生活区外墙，硬化了环厂道路，大手笔绿化了道路两侧，使厂区可绿化面积覆盖率一举达到了80%，使工厂成为名副其实的花园式工厂。

在管理企业中，高凤龙同志依靠员工求发展，扭住环保不放松。公司经过短短两年的艰苦创业，焦炭产量由前年的5万吨增长到去年的13.3万吨，完成工业产值9629万元，实现销售收入9508万元、利税总额1087万元；今年，在初步达产达效后，焦炭产量将达20万吨，将完成工业产值1.5亿元，实现销售收入1.4亿元，利税总额将达1440万元，目前已上缴税金600万元，预计全年完税上千万元。

艰辛的劳动浇灌出了丰硕的成果，去年二月公司荣获韩城市委、市政府“劳动就业先进单位”、“环境综合治理先进单位”称号，六月被韩城市委市政府确定为“重点保护企业”，今年二月获得韩城市委市政府“社会治安模范单位”称号、三月被渭南市经济贸易委员会命名为“小巨人企业”、五月被陕西电视台评为“陕西省同行业优秀代表先进企业”，今年八月又被渭南市消费者协会授予“诚信单位”称号。今年九月，高凤龙同志被评为韩城市劳动模范。　（阎冬　朱海龙）