我省初步建立新型卫生人事制度框架

本报讯　我省卫生系统率先在全省事业单位开展制度改革，目前91.4%的单位已开展了人事制度改革，初步建立了新型的人事制度框架。

我省卫生人事制度改革的核心是：推进全员聘用制、推进分配制度和推进领导选拔制度改革。全员聘用制引入了竞争机制，形成人员能进能出、职务能上能下的用人制度。全省74.9%的卫生单位已完成了首次聘任，73.6%的人员通过竞争上岗，160个单位3236人实行了人事代理；技术职务评聘公开，477人低职高聘，669人高职低聘，使一大批年轻人才脱颖而出。在这次人事改革中，全省行政后勤机构精简了24.9%，行政管理和后勤人员压缩了16.3%，共分流6761人，辞职、辞退315人。鼓励未聘人员到基层去为群众提供卫生保健服务，发展第三产业和服务业，采取岗位培训，转岗分流，内部待岗，人才中心托管等措施，妥善的分流和安置了落聘人员。

为调动员工的积极性，适当拉开分配差距。特别是分配和管理向临床一线倾斜、向有贡献的学科带头人倾斜、向有突出贡献的管理人员倾斜，对院长、学科带头人实行年薪制，学科带头人的岗位工资为一般人员的5-10倍。人事制度改革搞活了用人机制，职工爱岗敬业精神加强了，服务态度改善，服务质量提高。凤翔中医医院、子洲中医医院等一大批负债经营、举步维艰的卫生事业单位，通过改革很快走出困境。

本报记者　焦晓宁