敢用有“过”之人

·刘新·

做事难免有误，出现过失是正常的，问题是怎样看待这种过失和怎样对待出现过失的人。

古时秦穆公“不以一眚掩大德”，起用战场败北的孟明祖等后终获大胜，悟出了“使过”可操胜券的哲理。齐国高缭在相国晏子那里做了三年官，从未做错什么事，可宴子却把他辞掉了。原因是从来不曾指出他上司的过失。美国著名管理学家杜拉克说：“倘若所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织者。”以上例子，其一是讲如何使用过；其二是说如何对待过；其三是论如何看待过。在工作中，我们不是神仙，不会未卜先知，看透知道一切，难免会出现这样那样的错误，有错有过是自然的，无错无过是不可能的。不能求全责备，出现了错误，要总结分析失败的教训，不可“一过论终身”，否定一切“把人看扁”。如果我们都老揪着一点问题不放过，不但使有过的同志难以向前，而且会使其他人工作起来缩手缩脚，不敢大胆向前闯，即使出现问题，有了过失，也不想言过、不愿言过、不敢言过，进而对出现的一些错误藏着掩着，甚至瞒着故意粉饰，这对工作是不利的，也是有害的。

敢于“使过”，是一种如何对待有过的方法态度问题，又是一种如何用人用才的问题。只有敢于“使过”，才能引导干事的人丢掉各种思想负担，敢于闯敢于拼，求得不断的创新和发展，只要积极上进，处事做事为公，即就工作上有失误，也是正常的。因此我们要教育人正确看待过，要提醒有关管理者正确对待过，只有这样才能促进我们各项事业的发展。