中铁宝桥的“民心工程”

本报讯　近日，中铁宝桥股份有限公司拨出20万元专款，为3000余名职工进行了全面的健康检查。这是中铁宝桥尊重民主权利，落实职工提案所办的一件实事，也是该公司实施“民心工程”所采取的又一重要举措。

中铁宝桥是国内专业生产钢梁钢结构、铁路道岔、起重设备的大型国有企业。多年来，公司依法民主管理企业，全面贯彻落实依靠方针，用一个个讲实话、报实情、务实际、办实事、重实干、求实效的“民心工程”，构筑起企业和职工诚信互通的桥梁，有效激发出全体职工献身生产经营的热情和斗志。

道岔AT轨加热系统改造、铸钢厂房采暖系统改造和大型设备技术升级改造是公司职代会的重头提案，也是全体职工普遍关心的热点问题之一。职代会后，公司总经理席福禄立即落实责任部门，组织相关单位着手调研论证，得出改造有利于产品质量，有利于职工健康，有利于环境保护的结论后，在生产流动资金非常紧张的情况下，安排专项资金数千万元实施大规模技术改造活动。通过技术改造，劳动效率成倍提高，产品质量稳步提高，生产作业条件显著改善，劳动强度大幅降低。

高技术、高技能人才是企业发展的决胜因素。中铁宝桥在建设“四支队伍”，深化“四个创新”过程中，实施了“请进来”和“送出去”并举的人才战略。今年上半年，公司先后聘请西安交通大学等著名学府的专家教授为公司中高层管理人员、技术人员开展了技术、法律、管理、安全生产等知识讲座8期，1000余人次参加了培训学习。同时，有400余名技术、管理人员被公司送派到各大院校学习深造。针对如何保护和使用好科技人才的问题，公司想方设法做到感情留人、事业留人、待遇留人，对技术部、研发部实施了《工程技术项目责任制》，构建了科学的、适应市场发展需求的考核激励机制，进一步调动了科技人员想干事、能干事、干成事的积极性、创造性。公司还启动了职工“安居工程”，想方设法为科技人员营造良好的人居环境和生活条件。

今年夏天，在得到生产车间天车、门吊作业环境温度高，直接影响员工健康和安全生产的信息后，公司领导迅速作出紧急部署，在短短的一个星期时间里，为21台天车、门吊安装了冷暖双制空调。同时，持续不断的“送凉爽”活动大规模展开，公司党政工领导顶着高温亲临一线，把防暑降温食品、保健品、预防药品送到了现场作业的员工手中。

建立健全行之有效的民主管理制度和长效机制，实现企业民主管理的日常化、规范化、过程化，是履行维护职工合法权益，实施“民心工程”的根本可靠保证。近年来，在中铁宝桥党政工的密切配合和理解支持下，企业民主管理进程按照“组织起来、切实维权”的要求不断加快。一是充分发挥职代会制度的作用，从源头保障职工的知情权、监督权、通过权、建议权和否决权，狠抓职工提案的落实工作，提案落实率平均在90%以上，并且保证落实一件成功一件，用“满意度”换取职工的信赖和支持。二是充分发挥厂务公开制度的效能。通过制定实施《中铁宝桥厂务公开办法》，推行公司、车间、班组三级公开制度，厂务公开覆盖面达到100%。公司还采取多种有效形式，确保企业运作的规范透明，保证职工的合法权利，落实职工的主人翁地位。

“人心齐，泰山移！”通过实施“民心工程”办实事，融合了企业与职工的鱼水之情，激发和调动了公司职工的创造热情，促进了企业的健康和谐发展。全体职工一边努力完成生产经营任务，一边大力开展“双增双节双控”活动。截至七月底，随着职工经济技术创新活动的蓬勃开展，累计推出小改小革技术成果多达182项，创造直接价值237万元。企业成本管理各项指标同比出现明显下降，仅目标成本降低额一项就达351.9万元。与此同时，中铁宝桥今年一至七月份完成企业营业额和新签合同额分别比去年同期净增49%和30%，创下建企39年来的历史最高纪录。　（吴卫民　蒋晓强）