本版导读
百年聚变
——陕西延长石油(集团)有限责任公司重组之路
(上接一版)
陕西省根据国务院的安排部署,在陕北地区迅速开展石油开采秩序的专项清理整顿工作,历时6年,取得了阶段性的成果。
——依法关闭了小炼油厂8个,取缔土炼油场点2600多处。
——关闭严重污染的油井120口,停产整治234口,植树1700万株。
——查处参与或变相参与石油开采的党政机关干部120余名。
——废止了不符合国家现行法律法规的地方性石油开发法规。
——支付补偿金19.92亿元,依法收回了陕北地区1039家联营单位的4570口油井的所有权、经营权和收益权,生产经营全部归入所在县区挂靠延长油矿管理局的石油钻采公司,进行统一管理。通过清理整顿,陕北石油开采的秩序实现了由乱到治,县区钻采公司生产能力和整体技术水平提高。2004年,陕北志丹、定边、靖边等6个县区钻采公司的原油年产量超过40万吨,其中志丹县的永宁钻采公司达81万吨。清理整顿为陕北石油企业做大做强和可持续发展创造了有利条件。
重组整合建航母
清理整顿的成果该如何巩固?陕西石油工业如何持续发展、做大做强?迫使着陕西省委、省政府做出进一步的决策。2004年1月,陕西省委、省政府决定:以勘、采、炼、销为一体的体制为基础,以具有石油勘探、开采资质的企业为核心,进行规范的股份制改造,对陕北石油企业进行大重组。
2005年9月14日,陕西省委常委、常务副省长赵正永在延安郑重宣布陕北石油企业实现重组,省委、省政府决定组建陕西延长石油(集团)有限责任公司(延长油矿管理局)。延安、榆林两市都表示坚决拥护这一决定。这一天,标志着陕北石油企业的大重组顺利实现,各项具体工作开始实质性推进。重组后,陕西延长石油(集团)有限责任公司与延长油矿管理局实行两块牌子、一套人马,下设油田股份公司、炼化公司、销售公司、管道运输公司和财务中心等二级单位,实行以产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理为主要特征的现代企业制度,从体制上解决陕北县区石油开采企业的资质争议和规范开采等根本性问题。
今年1—9月份,延长石油集团公司的原油产量和加工量均为612万吨,比上年同期增长23%;销售收入和税利都将比上年增长40%以上。延长石油集团公司董事长(延长油矿管理局局长)才玮辉、总经理(副局长)华炜满怀信心地表示,预计到2010年,全集团的原油生产和加工能力都将超过1000万吨的水平。今后几年的工作重点是勘探新区块、建设新化工,通过这两项工作来为企业的长远发展奠定基础。10月25日,是延长石油创建100周年纪念日。百年延长石油,一个百年“老字号”企业,成为中国第四大石油企业,经过大整大组的延长石油,形成百川归海的新格局。
本报记者 刘公望