代志军抢占高新技术“制高点”

在陕西黄河集团公司的研究所，刚分配来的本科生见习期间的月收入达到2000元，而在岗的技术设计人员的月收入一般在4000元以上，并奖励住房。这是该企业在实施科技兴企战略中对科研技术人才采取的优惠政策。作为研制生产高技术电子装备的军工企业的当家人，代志军始终坚持“以技术创新、科技进步为先导”，时时抢占军工电子高新技术的制高点，使军品从单一品种发展为三大系列产品，年产值也从几千万元增到三亿元，今年承担的紧急任务竟高达5亿元。

今年58岁的代志军是陕西黄河集团有限公司总经理、党委书记，他从1997年担任企业领导人以来，始终把科技兴企当成企业发展的大事来抓，凭着实干和创新精神，发奋图强，使一度巨额亏损的企业起死回生，迈上了正常的发展轨道。在企业生产经营好转以后，代志军提出了发展“三步走”的新战略，形成“生产一代，开发一代，研发一代”的新产品研发格局，时时抢占高新技术的制高点，打造企业的核心竞争力。还在某产品生产非常红火的时候，黄河集团干部职工乐得嘴上开了花，他却力排众议，以超常的目光决定研制当时一个并不看好的产品。他们自筹资金7000万元，仅用了三年时间就成功地研制出这一具有高技术含量新一代大型军工电子装备，被军工系统大力推广。

近几年，黄河集团在科研技术方面就投入了1.5亿元，对产品的研制、加工、检测等进行系统化的技术改造，引进先进的设计应用软件进行局域网改造，使产品设计实现三维零件实体造型、有限元任意三维结构仿真分析等，产品研制周期由原来的10年缩短到如今的三年，新产品的收入已占总收入的95%以上，使黄河集团真正成为名副其实的高新技术型企业。近三年来，黄河集团的利润平均以33%的速度持续增长，职工收入从年均不足6000元增长到目前的两万元以上，成为全国军工电子的龙头企业。

本报记者　阎冬