省属国企进人依法治企新阶段

本报讯　依据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法规，近日，省委办公厅、省政府办公厅颁布了《关于完善省属国有企业法人治理结构有关问题的意见》。以下是该《意见》的要点。

省属国企都要完善法人治理结构

在深化国有企业改革、改制和做大做强过程中，省属国有企业都要逐步完善法人治理结构，设立董事会、监事会和经理层。进一步优化董事会成员结构，逐步形成董事会成员内外结合的格局；进一步强化监事会工作，逐步形成监事会主席、专职监事和职工代表监事相结合的监督机制；逐步扩大董事会聘用经理层人员的范围和权限，首先在聘用经理层副职人选时试行，从而形成董事会、监事会、经理层各负其责，协调运转，有效制衡，失职问责的法人治理结构。省属国有企业都要根据实际情况，尽快为建立和完善企业法人治理结构创造条件，对于已经和今后实现产权多元化的企业，也要按照《公司法》要求建立和完善法人治理结构。要按照坚持党对国有企业政治领导和企业党组织充分发挥政治核心作用的要求，强化企业党组织建设和党组织主要负责人在法人治理结构中交叉任职的重要性。

确保董事会对企业的战略控制

根据企业规模和管理工作的需要，省属企业董事会一般由5—9人组成，其中应当有职工代表1人，并逐步增加外部专、兼职董事的比例。董事会设董事长1人，可以设副董事长。董事长是企业的法定代表人，董事长一般不兼任总经理，总经理可以是董事会成员。董事会成员不兼任企业监事。董事实行任期制，每届任期为三年。董事会根据需要设立投资与规划、薪酬与考核、审计与提名等专门委员会，对企业的重大决策提出审议、评价和咨询意见，为董事会决策提供建议。外派董事要切实履行职责，维护出资人利益，在有关专门委员会中发挥积极作用。

董事会要切实维护国有资产权益，实现国有资产保值增值。要向国资监管部门提供企业重大投融资决策信息和真实、准确、全面的财务和运营信息。要以发展战略、重大投融资、内部改革决策为重点，以建立董事会专门委员会、完善董事会运作制度为支撑，确保董事会对公司进行有效的战略控制和监督。

加强对企业董事任职资格审核、管理。采取多种方式培养、储备一批后备人才，

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