打造企业发展的不竭动力——西铁建设公司企业文化建设侧记

企业文化是企业生存和发展的内在动力。中铁电化局西铁建设公司2004年7月1日由原西铁工程四公司经过重组后，首先表现出来的就是与电化局重组后文化的融合。

在经反复推敲后，该公司制定出《西铁建设公司企业文化建设指导意见》、《西铁建设公司企业文化建设实施方案》等相关制度，建立组织机构，明确三年规划和具体负责人，指导公司企业文化建设。为防止走弯路，公司于2004年11月在有着深厚文化底蕴的黄陵铁专线项目部开展了试点工作。2005年7月他们在黄陵铁专线项目部召开了现场经验交流会，确定了公司企业文化的精髓和境界以“精”、“诚”两字的人文和行业意义凝炼，将企业文化系统的特质提炼为“精诚文化”。即：“精”：建精锐队伍，搞精明经营，抓精细管理，干精品工程，靠精神制胜；“诚”：诚心敬员工，诚挚爱企业，诚实为业主，诚信做工程，诚笃创名牌。

为使企业文化建设成果更好更快的让广大员工接纳，在社会上产生影响力，公司采取各种措施，运用各种渠道进行宣传。制定推进计划，有针对性的开展主题活动；加大指导力度，要求各施工工点在进行驻地建设时，必须严格按照《公司企业文化手册》的要求进行布置；编制《企业文化宣传手册》，发放至每一个员工，随身携带；通过举办培训班、研讨会、交流会和征文比赛等多种形式，大力宣传企业理念，使企业文化建设成果在公司迅速落地生根。　董希鹏　本报记者　阎冬