与年轻局长相处的日子（下）

从2001年起东雷抽黄灌溉工程管理局始终把解放思想，更新观念抓住不放。办法：一是学。分批由局班子成员带队，选派干部到省内外兄弟灌区参观取经，学习先进的技术、管理，先后拿出了12份调查报告，从16个方面找出了自己的差距。二是促，以职工承包经营为主进行斗渠改制，并且把群众用水积极性高的、灌溉可靠的“富余”渠道先改制，对站区、工程保护区土地无偿转让，对职工在“黄河魂”景区入股的游船，龙洞漂流项目以优惠政策，保证收入。通过让思想解放早的职工先走一步先发展，得实惠，影响和带动广大干部职工的思想解放。三是干，进行“三大改革”，在解放思想中统一思想。通过“学、促、干”，职工思想大飞跃，2003年“五一”前管理局决定以股份制形式买一艘豪华游船，拟定为30股，每股3000元，结果公告贴出仅一天，干部职工就争相报名超额完成任务。

深入扎实的更新观念教育收到了显著成效，全局上下迅速形成一种改革创新求发展的舆论氛围。管理局各项改革措施相继出台，广大干部职工热烈拥护和响应，并且迅速落实到具体工作中去。大家变被动为主动，变压力为动力，共谋全局改革和发展大计，出现前所未有的生动活泼新局面。

数字、荣誉看东雷

东雷抽黄管理局的工作人员给记者提供了2006年完成的振奋人心的经济指标：

1、全年渠首抽水14943万立方米，上塬水量9824万立方米，落实斗口水量8055万立方米，灌溉农田113.8万亩次，比2005年新创造的斗口引水记录多引504万立方米。而这一数据，和2000年的数据相比，基本上翻了一番。

2、争取回各类资金1730万元，完成招商引资600万元。

3、项目建设及资金使用情况，年度内实施了万亩方田建设及灌区续建配套2004年尾留项目与2005年项目共6个单位工程，共计完成投资1500万元。

4、完成综合经营产值1800万元，纯上交管理局27万元。

5、全局职工人均收入比上年增长12%，全局的工资总额由2000年的700万增长到2006　年　的1380万，在渭南五大灌区和省属灌区中唯一缴纳养老、医疗统筹的灌区。

再　看　看一组组的荣誉：

路井站自动化改造荣获省科学技术二等奖，自排沙廊道荣获水利厅科技创新一等奖；

2003年东雷抽黄灌溉工程管理局工会获得陕西省总工会“模范职工之家”荣誉称号；

2005年管理局荣获陕西省文明单位；

2005年东雷抽黄灌溉工程管理局工会又获得全国总工会“全国模范职工之家”光荣称号；

东雷抽黄灌溉工程管理局党委被渭南市委评为先进基层党组织；

管理局被授予市级文明先进单位、省级卫生先进单位；

渭南市水利　系统双文明单位，一些基层党组织被市委评为先进党支部；

基层单位被授予县级精神文明单位；

2006　年东雷抽黄灌溉工程管理局党委被陕西省委授予先进基层党组织

2002年杨颖刚荣获陕西省水利厅发展水利经济先进个人，2005年获得“渭南市劳动模范”称号和陕西省经济技术创新先进个人，2006年荣获陕西省“秦龙杯”夏灌劳动竞赛先进个人。

这些成绩和荣誉的取得，管理局的领导说，是省水利厅、市政府的指导，市水务局领导和灌区三县政府大力支持的结果。群众则说，是局领导班子正确决策，开拓创新的，以身作则，带领大伙干出来的。

放弃出国干工作的杨颖刚

2007年元月6日的下午，刚从机场送新单位一位副局长出国的杨颖刚局长，和记者进行了谈话。他说这一次由外事局组织和买单的出国机会，他却只能放弃了。他说，现在身兼两职的身份，让他不能不放弃。说到这里，他笑着说，后面有的是机会。

关于他的事情有很多，比如，下基层期间突发脑溢血，医生说那是劳累的结果，一定要注意身体，否则可能就有生命危险。就在那样的情况下，他一边打着点滴，一边硬是要给全局职工写了一封信，豆大的汗水在额头上流淌，汗水渍湿和模糊了字迹。一旁照看他的职工都忍不住留下了眼泪。时隔几年了，可如今一位职工给记者讲述的时候，依然忍不住热泪盈眶。还有“黄河魂”景区的整套创意和策划包装，都是出自这位年轻的局长之手……可由于篇幅有限，记者只能满怀遗憾地就此驻笔。

杨颖刚说，到新单位上班的他，现在又要重新开始，过去的已经过去了。他说有一句话，他很欣赏，当你不再进步时就说明你已经落后了。

“咱是一个农村娃，以德立身是我们的根本，我们要不断地提高自己，充实自己，把自己要做的事情做好。”临走，杨颖刚的一句话让记者感动万分。

在和他谈了一个小时以后，他说，他已经感觉到左脸有些发麻，他说由于左腿发麻没有知觉，有时候他晚上睡觉连拖鞋也带到了被窝。记者知道是那场病遗留的结果，记者不免为他担心，心里不禁默默地开始为他祝福。（完）　（视点　李亚利）