罪什么留住高技术人才

人员的稳定和素质，对企业的发展起到至关重要的作用。所以企业都在考虑如何留住人才的问题。股权激励就是一种好办法。

企业留住人才靠制度，靠机制，有了好的机制，人才就会聚集，才能培育文化，这个制度不是我们常说的一般规章制度和管理条文，其核心是所有制和分配制度。

实践证明，知识型员工，更多的是靠引导，靠激励，而不是靠传统说教管理办法。在技术密集的知识型企业，员工引导和激励不够就很容易跳槽，而对于一些核心岗位，人才的稳定是很重要的。现在的员工年龄低，易于流动，如果薪酬待遇只注意短期效益的话，刚开始的薪金和奖金能够满足他们，但是几年之后，他们的需求也往往会随着家庭、个人成长等发生变化，会产生各种各样的想法，如果没有长期的激励政策，就等于没有为他们的未来考虑。

为了留住人才，在国外大都采用股权激励的办法，许多知名大公司都建立了完整、完善的激励制度。一些大公司股权激励覆盖面达47%，最高的达到60%，相对较低的也达到36%，所以说，股权激励是企业竞争的核心内驱力。

目前，上市公司中兴通讯正在尝试股权激励制，必将对中兴通讯的发展带来重要的影响。希望国内有更多的企业尝试这种好办法。

（翟卫平）