把握方向　自我造血　开创又好又快发展新局面

澄城分厂党委书记、厂长、渭南市人大代表董彪

徐州卷烟厂澄城分厂在以董彪为厂长的领导班子带领下，全面贯彻落实江苏中烟工业公司和总厂工作会议精神，紧紧围绕江苏烟草工业跻身行业“两个10多个”的战略目标，把握方向，实现“自我造血”，开创了澄城分厂又好又快发展的新局面。

改革重生

徐州卷烟厂澄城分厂是2004年3月经国家烟草专卖局批准，于2004年7月挂牌成立的，是全国烟草行业首家跨省承债式兼并重组企业，开辟了烟草行业改革重组的先河。分厂现有在岗职工402人，内部机构设置十一个处室，两个车间，拥有固定资产1.8亿元，流动资产1.3亿元，拥有设备248台（套），其中专用设备110台（套），通用设备138台（套），具备生产中低档卷烟的能力，年生产能力15万大箱以上。

同时江苏中烟工业公司和徐州卷烟厂安排了以董彪为厂长的企业领导班子到澄城卷烟厂主持党政全面工作。面对重重困难和阻力，面对多年来积压的矛盾和问题，他们经过认真调研考察，及时提出了徐州卷烟厂澄城分厂“稳定、安全、团结、发展”的工作指导方针，利用地域优势、品牌优势、兼并政策优势，将汉文化和唐文化有机融合并不断提升企业学习力、执行力、凝聚力，以陕西市场辐射带动西北市场，率先在陕西市场刮起了一股“红杉树”旋风，实现了“苏烟”、“红杉树”品牌在陕西市场及其西北市场的销量突破，完成了徐烟企业文化、发展理念在分厂的全面整合融汇，先后完成了企业机构整合重组，人力资源最佳优化，工作业务流程的再造，花园式工厂的创建，和谐企业人文环境的推进，企业技术改造的全面实施。澄城分厂跨省承债式兼并重组的典型示范带动作用得到国家烟草专卖局的高度认可，其成功经验被全行业进行交流推广。他们全力推进职工经济创新技术活动的深入开展，成立了职工经济技术创新活动领导小组和办公室，董彪厂长亲自担任领导小组组长，先后举办了首届职工技术比武大赛、经济创新活动暨小改小革分析总结表彰会、优秀QC活动小组推进活动、青年技术岗位能手表彰，以经济效益和社会影响为纽带，创新“项目负责人”运行机制、引进烟草制造先进设备PROTUS/GDX1和燃油式烘丝机、改造维修锅炉房、冷冻机组等，这些活动有力地推动了澄城分厂职工经济技术创新活动在一个更高的平台上有了质的飞跃，按财务口径统计，累计为企业创造经济价值约463万多元。目前，澄城分厂的制丝、卷包水平已经达到国内烟草的先进水平。

分厂厂长董彪（左二）渭南市副市长郭永格（左三）分厂党委委员副厂长王有为（右一）

民主管理

他们十分注重发扬企业的“三个民主”管理机制的形成，注重人本化管理的实践。率先提出在分厂建设“八大委员会”制度，即重大决策委员会、党务监督委员会、民主监督委员会、预算管理委员会、法律顾问委员会、比质比价委员会、人力资源事项（薪酬）管理委员会、重大项目招评标委员会。“八大委员会”由工会、纪检等部门牵头独立组织实施并监督执行，纳入当月的考核兑现和季度、年度的兑现实施。通过这些委员会的阳光运作和集体协商，科学规范实施，企业内部的各项管理、决策都得到了完全的透明化、公开化，职工参与企业各项经济建设的浓厚氛围。同口径计算，自“八大委员会”运行以来，仅节约资金一项就累计达到279.49万元。他们严格执行烟草专卖法规、国家局“五条纪律”和财经法规。坚持在建工程由检察机关和审计部门共同参与的同期跟踪审计，坚持主动邀请第三方审计。在烟草行业和各级政府部门组织的历次专项检查和审计中，澄城分厂未出现一例违法违规现象，没有一人受到党纪政纪处理。澄城分厂先后荣获市级先进基层党组织、市级诚信单位、市级文明单位等荣誉。

关爱职工

新的班子努力在管理创新中实现企业全面和谐持续健康发展，先后推行“5S和现场管理”并逐步向纵深推进；挤出100万元增加了职工住房公积金的缴存基数；先后投资500多万元设立了职工自助餐厅和浴室、桑拿房、洗衣房、休息室；投资200多万元对办公室进行了装修改造安装了中央空调，管理人员每人一台液晶电脑，推行无纸化办公；推行“提速必先提素”战略，组织中层干部全员参加MBA课程；组织重点技术骨干和中层干部出国考察，学习国外先进管理经验；开展丰富多样的职工文体活动，组织职工体检，每年对女工开展普查普治，实施职工疗养制度；全面推进ISO9000质量体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系并保持认证资格；打造学习型高效团队，开展全员拓展协作训练，开展和高校“拥抱”，和博士“握手”活动，激活企业文化和激励机制创新工程，努力提升全体员工的凝聚力和向心力；全面推行预算管理，实现分厂与总厂先进管理理念、企业文化、工艺技术装备的对接，并正在实现无缝化运作，使澄城分厂呈现出强劲持续的良好发展态势。

在努力做大做强企业的同时，他争取让总厂投资258万元建设澄城县红杉树大道，投资24万元与澄城县检察院联手开展预防职务犯罪宣传，把个人获得的政府奖励金十多万元捐献给社会公益机构，经常性组织企业员工开展“送温暖，献爱心”活动等，传播了企业的人文和谐形象，得到各级政府的高度评价。

企业重组两年以来，总厂先后投资7亿多元，分厂累计上缴税金4亿多元。2006年实现税金同比增长13.57%，占澄城县全年入库税金的52%，同比增长6个百分点。企业实现了年产值2.9亿元以上，年创利税1.5亿元以上、职工年人均收入达到2.8万元以上的目标。企业面貌日新月异，员工精神状态生机勃勃，温馨幽雅文明工厂初步构建完成。步入了创新能力持续，劳动关系和谐，管理成果丰硕，管理高效运转的现代化企业运行轨道，企业呈现出全面和谐发展的跨越之势。

在这些成绩中，人们不能忘记董彪厂长所付出的努力，这位曾被评为徐州市优秀团干部标兵、徐州市优秀共产党员，从车间操作工、工段长、车间主任、设备处长、动力处长、生产处长、销售公司经理、厂长助理到分厂厂长，有着丰富的实践工作经验。工作之余，他通过刻苦自学拿到了大学本科学历，参加了西安交通大学EMBA课程学习，打下了扎实的理论功底。同时他又是一位“工作狂”，在累计投资3亿元的制丝、卷包和关联设备改造、文明花园式工厂创建等事关企业生存发展的项目进程中，他坚守工作岗位，最长在厂时间达76天未和家人团聚，就连儿子高考、父母亲人的生日祝寿都无暇顾及。他因为长期疲劳患上了深度疲劳症，曾几次昏倒在工作现场，还曾经挂着吊瓶打着点滴召开办公会……在这些不为人知的事迹背后，分厂制丝线技术改造创造了40天时间完成投资量1000万元、7家参建单位276人（次）未发生一起不安全事故的骄人业绩，创造了“安全第一、质量第一、速度第一，”得到了国家烟草专卖局、中国烟草总公司领导的高度评价，被誉为“创造了烟草行业同等规模企业技术改造史上的奇迹”。他本人被评为澄城县劳模、渭南市精神文明建设先进工作者、渭南市十大经济风云人物。另外还获得支持工会工作的好领导、优秀党务工作者、创新型人才等荣誉，今年被推荐为陕西省劳动模范。

人们有理由相信，在以董彪为厂长的领导班子带领下，江苏中烟工业公司徐州卷烟厂澄城分厂，坚持遵循“和衷共济、敬业奋进、务实创新、守法诚信”的核心理念，以持续创新为目标，以全员创新为支撑，以技术创新为重点，把握方向，适应体制变革形势，自我造血，转变经济增长方式，做大经济创新的格局，一定会开创澄城分厂又好又快发展的新局面。

职工餐厅

洗衣房