胆大心细才能出成绩

今年38岁的贾长虹1993年进入陕建集团设备安装工程有限公司，1999年开始担任第四分公司电工班班长。多年来，他带领班组人员抓质量、保安全，一步一个脚印，先后完成产值1360万元。

“胆大心细才能干出成绩！”贾长虹是这么想的，也是这么做的。当公司把省政府大楼的工程交给他时，他也犹豫过，认为这个工程比较特殊、难度大。可他最后还是接受了这个任务。他认为再困难的工程，都要去尝试，不尝试怎么知道能不能干。有困难，可以想办法解决，自己解决不了，还可以请教专家。

接活后，贾长虹先从选择员工入手。他没有直接从劳务市场找人，而是采取“用熟不用生”的原则，从以前用过的农民工中选人。他的理由是，政府大楼是形象工程，所选的人必须有线缆安装技术。其次，所用的人必须是规矩人，不能有小偷小摸的习惯。再次，这些人必须有文化，具有一定的应变能力。

建筑行业是高风险行业，必须时时注意安全。多年来，贾长虹始终把安全放在心上。每天上工前，他都会给工人讲安全问题，而且很有针对性，比如：动力管网安装时，要注意原来的各种暗洞等。贾长虹非常细心，各种安全问题他都能想到，并能合理地化解。在大楼地下室施工时，由于不通风，加上污水渗漏问题，这里气味特别难闻，容易出现意外。为了保证施工人员的安全，他首先提出给地下室装上换气扇，在施工过程中，他还告诉工人，谁如果觉得胸闷、气短，就自己到室外休息一段时间，确保不出安全问题。

质量是企业的生命。在抓质量上，贾长虹一点也不含糊。每天班前，他不但讲安全，而且讲质量。在任务重的压力下，班内个别人产生了“萝卜快了不洗泥”的想法，放松了品质要求。对此，贾长虹严抓质量管理，一旦发现问题，立即要求返工。去年冬天，贾长虹检查走廊上方的桥架时，发现有一处大梁的桥架连接处少上了两个螺丝。当时，他便问工人是什么原因？工人解释说：“不好装，再说，那也没什么关系，装修后不会有人知道。”可贾长虹认为以后桥线容易脱落，可能影响工程质量。他要求工人马上返工，并向他们解释说，少装一个螺丝，虽然没人知道，但是有悖于“百年大计、质量第一”的原则。在他的影响下，班组人员在抓工程进度的同时，始终把质量放在重要位置。

14年来，贾长虹在重质量、抓安全、保工期三方面一直做得比较出色。他注重传帮带，注重因人配岗，技术好的干技术活，技术差的多干一些力气活。在技术方面，他非常重视学习软电（消防设施）配置安装方面的知识，了解烟杆探测器、温杆探测仪的报警原理。在组织方面，他合理配置安排员工，努力保证工期按时完工。

本报记者　薛生贵