泛舟煤海　搏击市场

总经理彭超

即将在这里与我们相识的全国“五一劳动奖章”获得者、陕西集华柴家沟矿业有限公司总经理彭超是一位从企业基层中走出来的创业者，他走过了人生创业的岁月，凭着自己执着的追求，凭着一种坚韧的毅力和坚定的信念，用自己的心血和汗水走出了一条不平凡的创业之路，他的事迹因此被人们广为传颂……

今天，当我们走近这位先进模范人物的时候，他正在和他的员工们一起在向着“本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型”的“五型企业”的目标迈进着。

把柴家沟矿业有限公司建设成为符合集团公司要求的“五型企业”，并紧紧围绕“安全、高产、高效，文明、和谐、稳定”和建设现代化一流企业两大目标，不断深化企业改革，加快体制创新、机制创新和自主创新步伐，进一步强化企业管理，依靠科技进步，打造一流煤炭企业。通过扎实推进“五型企业”建设，使企业原煤年产量稳定在90万吨，年利润达到5000万元以上，实现企业可持续发展的目标在今天已成为了彭超和他的员工们的一致追求和奋斗目标。

调度指挥中心

创业的经历

出生于1951年的彭超在20岁那年便参加工作到了陕煤建司第四工程处当了一名普通的工人。由于他的勤奋好学和努力工作，很快在年轻人中脱颖而出。1975年便被任命为汽车队队长一职，其后又升任运销科科长，继而再做了陕西煤炭建设公司运销处副处长、处长等职。在任期间，他还先后在陕西经济干部管理学院和中央党校参加了企业管理大专、经济管理本科教育。长期的不懈努力和职业生涯的锻炼使彭超不仅具备了一个企业管理者的深厚功底，而且还在市场的历练中积累了丰富的经验。这些都为他以后成功的创业打下了坚实的基础。

1999年，柴家沟矿规模不大、档次不高，用彭超自己的回忆就是他初到柴家沟矿业公司时，面临的市场是疲软的、煤炭是滞销的、职工的工资是拖欠的，甚至还有些职工请了长假，离开企业另谋出路。

面对如此局面，彭超没有退缩，而是义无反顾地挑起了这副重担，并暗下决心，一定要以自己的努力和打拼，使柴家沟矿走出困境。

时间一晃就是将近九年时间过去了，如今的柴家沟矿是一番什么模样了呢？

在细说彭超创业经历之前，我们先来看一看这个企业今天的情况……

陕西集华柴家沟矿业有限公司位于陕西省宜君县太安镇，矿井是龙玉煤田的一部分，井田面积4.29平方公里，原设计生产能力30万吨。2004年按照煤炭行业管理要求，投入6000多万元对采煤工艺、安全系统进行全面技术改造，将原硐室炮采改为综采放顶，年生产能力提高到100万吨，目前生产、安全设施达到国内领先水平。

陕西集华柴家沟矿业有限公司隶属国华能源投资公司，2002年被列为国有重点煤矿铁路运输管理单位。

陕西集华柴家沟矿业有限公司是在总经理彭超的带领下，经过艰苦创业和不断改造而成长壮大起来的一家煤炭生产企业。近年来，他们在县委、县政府及上级公司的正确领导下，勇于创新，善于开拓，一年一个新台阶，使企业走向了一个快速发展的正确轨道，并以优异的成绩连年被县委、县政府评为“为县财政做出突出贡献的先进单位”；2003年被铜川市人民政府评为“诚信纳税先进单位”；2003年被陕西安全生产委员会评为“安全生产先进单位”；2003年、2004年分别被中国能源化学工会全国委员会、中国煤炭工业协会中小煤矿委员会评为“全国中小煤矿企业先进单位”；2005年被陕西省诚信企业办公室评为“诚信经营示范先进单位”。

之所以今天的陕西集华柴家沟矿业有限公司有了如此雄厚的实力和骄人的业绩，与这些年彭超艰苦卓绝的打拼有着密不可分的渊源关系……

当年，彭超初到柴家沟矿业公司时，他面临严峻的形势敢冲敢干，力挽危机，很快就扭转了局面。在这个过程中，彭超首先是在经过充分的调查研究，结合自身实际，决定先走好销售这步棋。通过筛选用户，酌情供货，防止欠款等措施打开局面，一系列有效的措施不仅使企业增加了销量，而且又提高了货款回收率。企业效益和收入的增加，大大地缓解了拖欠工资的问题，工人们的工作积极性又逐渐恢复了，企业的生产经营开始步入正常。

彭超泛舟煤海，搏击市场的壮举初见成效！

坚实的步履

彭超经常这样告诫自己和周围的人说：“在激烈的竞争中，要想谋求长远发展，就必须进行改革和创新，否则，就没有出路”。

正是有了这样的思路和理念，他在企业发展开始出现曙光之际头脑冷静，眼光深远，采取了以科技促发展，以技改增效益的办法开始增强企业的发展后劲。

这期间，他在咨询了有关专家后与班子成员反复研究论证，决定立即进行技改，将原有的峒室炮采改为机械化综合放顶煤开采。

2003年8月，委托北京煤科总院天地科技股份有限公司实地考究并编写可行性研究报告。紧接着，工程立项、资金筹措等开始紧锣密鼓地进行。2004年初技改项目正式上马，矿建、土建、设备安装陆续展开，经过8个月的紧张施工，于2004年12月27日成功实现设备试运行，整个技改项目提前竣工试产。技改后当年达产达效，超额完成了年初的各项预定目标，实践证明了技改这条路是正确的。该项目被铜川市委市政府评为2004年度“全市重大项目建设二等奖”。

在陕西集华柴家沟矿业有限公司走访的过程中，我们还有一个深刻的印象就是这里上上下下“狠抓安全，确保生产”的氛围和环境令人折服！

彭超认识到：“作为煤矿企业，最主要的就是抓好安全工作，安全搞不好，企业的经济效益就无法保证”。所以他始终坚持“安全第一，预防为主”。他经常说“煤炭有价，生命无价，煤再值钱也没有职工的命值钱，宁可少出煤，甚至不出煤，也绝不能以牺牲安全为代价”。有思想更有行动，他先后投入800多万元对各个系统等进行更新和改造。进一步提高设备防爆率、使用率和维护率。通过一系列安全措施的实施，从而有效地遏制了事故的发生。

值得一提的是，为了使安全生产警钟长鸣，彭超还别出心裁地在每个矿井口设置了“全家福”宣传栏，将每一位职工和家人的合影张贴在上，时时提醒他们注意安全生产。此外，公司还配合每年的“安全生产月”活动，大张旗鼓地在矿上举行“安康杯”竞赛活动，使安全生产的意识深入人心。

现如今，把柴家沟矿业有限公司建设成为“本质安全型”企业，坚持以人为本和实现安全生产为目标的工作已逐步进入一个良性的发展轨道。他们正在以“四坚持、四强化”（即坚持走新型工业化道路，坚持安全质量标准化建设，坚持科技进步与技术创新，坚持安全生产高投入；强化安全责任制落实，强化安全教育培训，强化安全隐患整治，强化党政工团齐抓共管）为基石，以安全文化为载体、以风险预控为手段，以全员安全技能和安全意识为基础，以现代化安全设施为保障，全面构建起了安全生产的长效机制，把安全管理落实到生产经营各环节、各区队、班组和各个岗位以及每一个员工，确保人、机、物、环境、制度的高度统一，达到了企业本质安全的总体要求。

闪光的人生

“以人为本”的管理理念是当今企业管理的较高层次和先进思维。彭超的成功之处很大意义上取决于他在这方面所作的努力和探索。

针对自身是煤炭企业的特点，彭超在这些年的企业管理实践中除了在企业经营和开发上下大气力，与此同时还在关心职工生活和建设企业文化作了大量深入而细致的工作。

首先是身体力行、率先垂范。这些年企业效益好了，知名度大了，他从没有想过去邀功请赏，更没有去为自己捞取点好处，而是一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，个人一直保持低调，一切力求节俭，从不铺张。

更为可贵的是，他心里始终装着广大职工，并把为职工增加收入和提高职工福利待遇，让职工过上好日子作为自己最大的追求。他常深有感触地说“咱们煤矿工人最辛苦，常年守在大山里，生活总是显得单调乏味，等啥时候有钱了，一定改变现有生活状况，让工人们也像城里人一样享受丰富多彩的生活”。

彭超说到做到，企业效益刚一好转，他不仅投资为职工新建和改建了职工食堂和浴室，而且还盖起了公寓楼，极大地改善了职工的生活条件。与此同时，他还安排修建健身休闲广场，并安装了十余套健身器材。2005年还先后接通了互联网和有线电视网，并举办了电脑培训班和篮球赛，使工人们的业余生活一下子变得丰富多彩起来，丝毫不比城里人差。现在体育热、电脑热和学习专业热成了柴家沟人业余生活的主色调，过去那种不是赌博就是喝酒的场景在这里早已不见了踪影。

与此同时，他还加大营造“柴沟矿、柴沟煤、柴沟人”品牌工作力度，不断增强企业的向心力和凝聚力。通过积极培养和建立员工之间的诚信友爱、平等互助的和谐关系；通过在企业中开展关心员工生活和推进送温暖工程，扎扎实实为员工特别是困难员工办实事、做好事、解难事，使员工享受到“柴家沟大家庭”的温暖，营造了一个以“做柴沟人为荣，为柴沟增光”的和谐氛围。

几年来，彭超率领着自己的企业“泛舟煤海，搏击市场”，使柴家沟矿业公司面貌发生根本改变，他的杰出贡献和突出业绩得到了党和人民的肯定和表彰，多次受到了中国煤炭工业协会中小委员会及省、市、县有关部门的表彰和奖励。并先后荣获宜君县“优秀党务工作者”，市、县“优秀共产党员”和县“劳动模范”以及全国“五一劳动奖章”等荣誉称号。

今天的陕西集华柴家沟矿业有限公司已达到了安全质量标准化一级矿井的标准，并且在快速发展的轨道上向着更加美好的明天迈进！

人们有理由相信，一个绿色、环保、文明、和谐的新柴家沟矿必将会出现在陕西经济腾飞的舞台上……　（赵慧芹）

部分荣誉