“用人不疑”之疑

·廖世勤·

“用人不疑”这条多年来的古训已成为用人的一种定律，强调的是领导人对下属要充分信任。但如果把“用人不疑”片面地理解为要绝对相信所用之人、相信一定能干好，就会犯形而上学的错误。

“用人不疑”提醒领导人放手使用人才，充分发挥其才能，有积极的意义。但人是复杂多变的，一个人在某一段时间某一件工作中做出显著成绩，被评为先进、模范、人大代表，因而得到提拔重用，因此领导放弃管理，没有严格纪律制度约束，随着环境、工作、地位的变化，思想也会发生变化，有可能出现意想不到的问题，甚至出现以权谋私、贪污腐败，走向犯罪，这种情况是常有的。出现问题和走向犯罪主要责任当然在自己；但与领导用人上的片面性，忽视人的变化，使用后的管理过于放手信任是分不开的。看来，“用人不疑”也需疑，防患于未然，对干部个人健康成长、事业不受损失是有好处的。