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出版日期:2007年09月10日
权益保障
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广州地铁首席技师待遇超过部门经理

据解放日报“技术工人是块宝”是当前社会的共识。不过,怎样才能拥有这块“宝”,则是不少单位都头痛的事情。广州地铁公司规定一线工人通过公司组织的技能比赛获得首席技师称号待遇可以超过公司部门经理后,一线工人一改以往尽往管理人员队伍“挤”的思维定势,将“金钻蓝领”当成了新的目标。

为拥有更多的技能人才,广州地铁积极探索一线工人成长的长效机制。他们让首席技师等技能人才既有待遇,更有地位,规定被聘用的首席技师要作为岗位的“排头兵”和企业的技术领头人,承担技术攻关难题,编写工作制度。而其中带、教徒弟方面有硬指标:带教一年后要保证徒弟出师,而且徒弟的技能要上更高一级台阶;每两年进行一次评估,能上能下。

据了解,广州地铁公司通过建立高技能人才激励制度,为一线职工提供了职业生涯的发展平台。工人们觉得有奔头了,公司上下形成了一种自觉学技能的氛围。日前,公司再次出台建立生产系列、技术系列、行政管理系列三大系列人才发展平台计划,积极引导每个岗位的员工都有相应的发展目标。

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