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出版日期:2007年10月31日

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一线职工
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亭南煤业公司

民主选举班组长

“我一定以身作则,用实际行动来团结和带领维修班的工友们,圆满完成区队安排的各项工作,以优异的工作业绩来回报区队员工对我的信任与厚爱。”前不久的一个下午,在亭南煤业公司通防队学习室,刚刚通过民主选举担任维修班长的员工杜永跃激动地说。

今年以来,亭南煤业公司不断加强新型班组建设,尤其注重起着兵头将尾作用的班组长的选拔任用。该公司通过召开员工座谈会、发放调查问卷等途径对本公司所有班组长进行调查摸底,了解班组长年龄、工龄、文化程度、用工形式等情况。通过调查,发现有个别班组长工作不称职。为此,该公司根据班组长管理办法规定,由区队班子成员研究撤销其职务并重新提名候选人员,区队、车间工会形成书面材料上报班组建设领导小组审批,由所在班组员工民主选举产生新的班组长,并报公司工会备案。

该公司通防队针对原维修班长工作消极、思想麻痹、不能按要求完成区队领导安排的任务,经区队班子研究、报公司工会批准,决定撤消其维修班长职务。同时,为不影响区队正常工作,在公司工会工作人员现场监督下,由本区队班子成员和所在班组员工26人,通过无记名投票的方式,对2名班长候选人进行投票选举。通过选举,杜永跃最终以20票赞成的优势,当选为通防队维修班长,并从9月份开始享受班长待遇。通过民主选举,员工选出了业务水平高、威信高、具有一定管理经验的班长,为加强班组基础管理工作奠定了良好的基础。

(赵维海)

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