“三抓”提升安全水平

本报讯　陕北矿业公司以抓基础为重点、抓隐患排查为抓手、抓安全活动效果为推动力，强化安全管理，形成了人人关注、人人参与的安全管理浓厚氛围，较好地促进了各项工作。

抓安全基础管理。组织人员对各项安全生产管理制度进行了重新修订，对国家有关安全生产法律法规及集团公司相关安全管理制度进行了汇编印发。强化安全监督管理职能，实行安全管理机构派驻制；加强生产过程的安全管理，全面推行“安全验收确认”开工制和“四位一体”安全生产负责制；加强班组建设，组织开展了“安全班组”创建活动，提出了创建目标，制定了相关措施。

抓隐患排查及事故处理。建立了重大危险源登记建档汇报制度，坚持开展安全隐患排查活动，并对查出的安全隐患，按照“四落实”原则，及时进行了整改。加大事故处理力度，严格执行事故追查程序，起到了警示教育作用。

抓安全活动效果。坚持安全活动不断线，做到季有部署、月有安排，深入开展安全活动，有力地促进了安全管理水平提高。先后开展了“四项”安全排查活动、顶板会战、安全生产月、百日安全活动和“韩家湾煤矿”杯安全征文、答题、抢答赛等系列安全活动。　（张增阳）