进一步开创党建工作新局面

今年是澄合矿务局实施矿区三大发展目标的起步之年，站在新的历史起点，党委工作如何适应企业发展新要求，从而为企业改革发展提供坚强的政治保证。记者就此采访了澄合矿务局党委书记李永刚。

记者：从去年的“企业文化建设年、区队班组建设年、清正之风建设年”到今年的“素质作风建设提升年”、“企业文化建设深化年”、“区队班组建设落实年”，从中可以解读出澄合矿务局党委工作的重心，这种呈现延伸的定位思想始终围绕企业中心工作展开。李书记，您认为现代企业中做好党委工作的关键有哪些？

李永刚：通过一年来的实践，我个人的看法，一是在推进企业改革发展中如何准确把握党建工作的地位、功能和价值，科学定位，激发潜能，有效发挥三大作用；二是如何抓住企业又好又稳发展的关键，把坚持党管干部与经营者依法用人有机结合，建设“四好”领导班子和高素质干部队伍，提升领导班子和干部队伍的整体素质；三是如何把以人为本的原则，构建和谐、共建共享的理念与实践，体现在党建工作的方方面面，开拓党建工作的新思维、新领域和新空间；四是如何切实把党建工作融入企业管理中，着力在思路、内容、机制、方法上进行创新；五是如何坚持“三个贴近”，把虚功做实，增强党建和思想政治工作求真务实的感染力。

记者：具体到澄合矿务局，您对今年党委工作有何打算？

李永刚：2008年，我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，落实集团公司党委的各项部署，紧紧围绕安全生产经营中心和实现近期目标开展工作，发挥作用。坚持以能力建设和先进性建设为主线，突出思想政治建设这个根本，以“四五六四”活动为抓手，以提高素质，改进作风为重点，以完善各项考核为手段，在建设一流班子、培育一流队伍、打造一流团队上下功夫、见成效；以企业文化建设为抓手，以巩固完善精细管理，试点岗位价值精细管理为重点，在推动管理升级、形象升格、软实力增强上下功夫、见成效；以区队班组建设为抓手，以推动制度落实，促进安全文化进区队，规范区队日常培训管理为重点，在打造“金牌”班组、放心区队上下功夫、见成效；以廉洁文化建设为抓手，以抓好重点岗位、重点人、重点时段的日常教育、监督、管理为重点，在落实“三小”目标各项工作上下功夫、见成效；以推评、选树、宣传先进典型为抓手，以弘扬正气、引领风尚、突出主旋律为重点，在营造团结和谐、奋发进取、比学赶超、争创一流的浓厚发展氛围上下功夫、见成效；以和谐矿区建设为抓手，以切实畅通信访渠道，有效化解各类矛盾，关心困难群体生活，开展平安创建为重点，在推进和谐矿区、平安矿区建设上下功夫、见成效。

记者：围绕上述指导思想和工作思路，今年你们的工作重点是什么？（下转二版）