推动安全稳定充满活力的和谐矿区建设再上台阶

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记者：我注意到，对于2008年的工作，您和宋局长在工作报告中都没有给基层各单位作更多更具体的安排，只是给出了一个框架式的目标，提出了一些可以借鉴的思路。目的是要充分发挥各单位的主观能动性，创造出各自富有特色的发展模式，这就需要各级领导自我约束和自我提高，局党政如何保证“三型六化”和“双零”目标决策的执行力？

杜树山：完成2008年各项目标任务的关键在各级领导班子。要继续坚持以思想建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，突出抓好各级领导班子建设。今年我们力争把全局30%以上的矿处级班子建成“四好领导班子”。

团结是班子建设永恒的主题。“上下不和，虽安必危”。各级领导要像爱护自己的眼睛一样，自觉维护班子团结。班子成员之间更要格外珍惜一起共事的机会，走到一起是缘分，配合默契是境界，干好工作是目的。团结的基础是理解，理解的前提是沟通。相互沟通要成为一种习惯，重大问题集体研究要成为一种制度，相互支持要成为一种素质。

扎实的工作作风是完成各项任务的根本保证。局党政决定，从2008年起，实行二级单位党政班子向局党政报告工作制度，每季度或半年汇报一次阶段性工作完成情况，强化绩效考核，确保工作落实。

加强党风廉政建设是推动科学发展、促进矿区和谐的重要保证。今年，我们将以创建廉洁文化示范单位为契机，扎实推进惩防腐败体系建设，深化警示训诫防线工作，进一步加强党风廉政责任制落实，强化审计、效能监察和纠风工作，加大案件查处力度。坚持预防为主，强化党风廉政宣传教育，扎实开展好预防职务犯罪活动。

记者：无论是“三型六化”或者“双零”目标，归根到底的终极目标还是为了让全体职工共享企业发展成果，矿务局今年如何保障职工体面生活？

杜树山：局党政决定，2008年在取得效益的同时，调升全局职工岗位工资，调增年功工资，并把调升低收入职工岗位工资作为重点，缩小收入差距，让全体职工共享企业发展成果，真正做到快乐工作，体面生活。与此同时，局党政还将继续高度关注特困职工的生活，深入开展好多种形式的扶贫帮困送温暖活动。积极配合各级政府全面推进矿区采煤沉陷治理工程，进一步抓好矿区人居环境综合治理。　本报记者　刘公望