本版导读
金钼集团百花岭选矿厂
谏言献策者受奖励
本报讯 近日,金钼集团百花岭选矿厂专门召开大会,对13条有价值、可实施、为生产经营工作有指导意义的优秀谏言良策进行了表彰奖励,以激发广大职工立足岗位为企业发展谏言献策、做贡献的热情和积极性。
百花岭选矿厂是亚洲最大的钼选矿厂,担负着金钼集团三分之二的钼精矿生产任务。近年来,该厂围绕生产经营、设备管理、科研技改、安全清洁、班组建设、精神文明等内容,在党员干部中开展了“我为百花谏言献策”活动。全厂200余名党员干部踊跃参加了活动,累计提出谏言献策190余条,调研报告30余篇。《电磁振动给料机代替圆盘给矿机的建议》、《碎矿筛分设备改型的探讨》等谏言紧贴生产实际,针对生产工艺中存在的问题,提出了解决的办法,为该厂生产发展、科技进步和管理提升出谋划策。
据悉,该厂将对实施后有良好效益,能解决生产、工艺、设备中突出问题的谏言良策给予重奖,并用谏言良策提出者的名字命名成果。
(刘雪泉)
(上接一版)进一步完善国资监管体制、机制,确保国有资产保值增值。积极推进企业领导班子建设,优化完善法人治理结构。突出改革创新,切实加强企业党的建设工作。
吴登昌副省长强调,各监管企业要以经营业绩考核为抓手,按照“目标层层分解,责任层层落实,压力层层传递”的总体要求,坚持定性分解与定量分解相结合,把责任目标落实到每一个部门,每一位干部身上。与此同时,要采取切实有力措施,加强对企业内部目标任务完成情况的定期跟踪、检查和考核,将考核结果与部门、干部的经济责任紧密挂钩,全面完成2008年度目标任务。省国资委要在总结经验和广泛借鉴的基础上引入行业对标、横向比较的考核理念,按照“同一行业,同一尺度”的原则,引导省属企业把自己与自己“纵向比”,自己与国内省内同行业先进水平“横向比”结合起来,通过对标找差距,不断提升业绩水平。在严格考核、严格奖惩、严格兑现2007年度企业负责人绩效年薪的基础上,探索建立短期激励与中长期激励相结合的激励与约束体系,使国有资产保值增值的责任得到进一步落实。
本报记者 刘公望