企业党建工作的创新选择

□本报评论员

蒲白矿务局提出“探索建立党建目标质量管理体系”的新思路。这是企业党委站在可持续发展的高度，用改革的方法和发展的思路寻求党建工作创新的战略决策，是落实十七大“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的新举措，是企业党组织发挥政治核心作用、保持和发展党的先进性的新途径，是企业党建工作创新的必然选择。

建立推行党建工作质量管理体系，是提升企业党建工作质量和水平的先进手段。传统的党建工作与企业管理两者是两套完全不同的系统、方法和运行模式。在具体操作中存在不标准、不细化，与中心工作结合不紧密，制度多、内容少，使一些工作流于形式，迫切需要建立适宜的规范科学的管理方法。把ISO9000引入党建工作中，就是通过建立标准化、制度化、规范化的管理体系，形成“靠制度管人，按程序办事”的良好运行机制；就是运用管理手段，实现党建工作由“号召型”向“切入型”转变，由“随意性”向“规范性”转变，由“零散性”向“系统性”转变。党建质量管理体系要求严格按照“5W1H”（做什么、为什么做、谁来做、何时做和做到什么程度）的原则进行党建各项工作的策划，用“PDCA”（策划、实施、检查、改进）过程循环控制实现党建工作的持续改进，通过流程再造和“痕迹管理”达到规范和落实各项党建工作的目标，进而达到提升党建工作总体水平的目的。

建立推行党建工作质量管理体系，是党建工作创新的必然选择。ISO9000质量管理体系既是一种先进的管理工具，也是一种先进的现代管理理念、思想方法和工作方法。ISO9000质量管理体系的引入有利于改善全体员工的心智模式。企业党建工作引入ISO9000族标准的基本原理和管理思想，为企业党建工作规范化提供了一套可操作的方法，使企业党建工作呈现出新的生机与活力，有效解决了传统党建工作管理模式与现代企业管理和员工心理诉求不相适应的问题，也为企业党建工作拓展了广阔的空间。