以科学发展观指导促进矿区电力快速安全发展

吴明放

作为煤炭系统的发供电企业，澄合电力中心面对日趋激烈的市场竞争，如何抓住机遇，以科学发展观为指导，促进中心又好又快可持续发展？笔者认为，在当前和今后要实现这一目标，就必须着重抓好以下几方面的工作：

一、更加注重人才队伍建设

人才是企业的首要资源，是实现企业持续健康发展的重要因素。近年来，我们与矿区电力事业发展的要求相比，仍存在一些不足。主要表现为：人才创新意识和创新能力不强，选人用人机制和分配激励机制相对滞后，造成矿区高技能人才难以引进、现有的技术人才外流严重的现象。因此，大力实施人才强企战略措施，稳住人才，吸引人才就具有着十分重要的现实意义。首先，要牢固树立“五个观念”：即人才第一资源观念、以人为本观念、人才市场化观念、竞争择优观念、人人可成才观念。其次，要加快创新“四个机制”：即以能力为核心的人才培养机制，绩效优先的人才评价机制，平等竞争的人才选用机制，鼓励创新创造的分配激励机制。同时重点建设一支公道正派、年富力强、作风务实的管理干部队伍；一支业务精湛、基础扎实、勇于奉献的技术干部队伍；一支爱岗敬业、技能超群、甘于吃苦的职工队伍。通过深化干部人事和劳动用工制度改革，建立人才约束激励机制，才能为中心发展提供可靠的人才保证。

二、更加注重安全工作

当前，发供电企业必须把安全放在第一位。首先，要完善电网建设。澄合矿区电网属双回路、单电源结构向矿井供电。这种电网结构潜在着较大安全隐患，一旦东区一次设备发生故障，备用主变难以启动时，西区四矿将失去电压。其次，西区变电站属于上世纪七十年代初建设的终端简易变电站，但至今仍在使用部分已经过时的老设备，加之地质条件较差，已经影响安全供电。因此，必须加快该站综合自动化改造的步伐，同时采取有效措施强化安全管理，始终把安全工作放在各项工作的重中之重，作为构建和谐中心、促进中心持续健康发展的重要举措。

三、更加注重经济增长方式

要实现中心安全高效发展，首要的就是要在保证安全的前提下，力争实现多发电、多供电，提高经济总量。但这些都要受到外部条件制约，比如受到了国家产业政策、用电市场、燃料供应价格等各种不确定因素的影响。而转变经济增长方式，提高经济运行质量，却是我们当前应抓好的重点工作。第一，要加强经济调度。根据电网运行中电压、负荷变化情况，及时调整运行方式，改变系统无功分布，提高功率因数，使电网始终处于最佳运行状态。第二，要研究摸索发电、供电盈亏的最佳平衡点，科学调剂二者之间的比例关系，根据电力、燃料价格及整个系统负荷变化情况，及时调整发供电计划，以求取得最大的经济效益。第三，要强化用户管理和服务意识。采取得力措施，促使用户安全用电、规范用电，确保电费及时回收。同时要强化目标成本管理。发挥财务监管职能，增强成本意识，进一步降低经营费用。

四、更加注重企业可持续发展的后劲

一个企业要在激烈的市场竞争中谋求发展，产业规模小不行，产品单一更不行。笔者认为，要实现中心又好又快可持续发展，其中之一就可以充分利用灰渣挖潜增收。具体做法是：以科研院所为依托，发挥电厂自有资源优势，向下游产品扩张。利用炉灰制砖或生产装饰纤维板，利用炉渣制作建筑砌块或生产水泥填料，利用化学水系统形成纯净水生产线，初步形成“煤矸石一电一建筑材料”良性循环的产业链。

总之，电力中心要可持续要发展，就应自觉贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本，最终实现矿区、用户、中心和职工四方共赢。