航西航奋力抓好科研生产

本报讯　近期以来，一航西航面对四川汶川强烈地震给公司科研生产造成的影响，迅速投入到生产经营工作中，以实际行动支援受灾群众，为促进公司长远发展打下坚实的基础。

一航西航紧密围绕“质量、成本、交付、服务”开展工作。他们结合完成任务过程中存在的一些问题，充分挖掘人力资源的潜能，对部分数控设备、关键设备实行一人多机及三班工作制；加强技术队伍建设，对工程技术人员建立评价体制，量化考核日常工作量、工艺改进、现场服务等方面内容，考核业绩与其工资、职称、各类等级评定挂钩；对于生产车间在计划的编制、执行、检查落实上控制前移，按周计划、周考核下达班产，对个别件号排出日历进度，明确时间、节点及责任人，促进任务按期完成；总结分析生产过程中遇到的难点问题，对于生产总量突增、生产能力相对不足的问题，制定有效措施加以解决；积极开展精益生产、技术攻关、六西格玛等活动，加强生产过程控制，推行生产工人班产量考核，并以此作为考核班产量完成情况的依据。

（马宽新）