着力构建煤炭生产安全体系

韩城矿务局历经多年市场经济洗礼，感受几起几落轮回，已在市场经济中发展壮大，成为集煤炭开采、洗炼、化工、多种经营为一身的综合能源企业。计划在未来三年，通过异地办矿，合资经营等一系列大的经营举措，将达到年产值100亿元的特大型企业。面对这样的形势，韩城矿务局下大功夫提高职工素质，完善管理制度，强势推进岗位行为规范落实，着力构建煤炭生产安全体系，为企业的跨越式发展做好全面准备。

现代企业需要现代化的经营理念和管理方法。韩城矿务局经营集团提出了精准执行、优化管理等管理思路。把制定全行业的行为规范作为管理的切入点。要求对采煤一线160个工种地面管理的所有工种全部进行细化、量化，使工作流程书面化，达到每一个程序可操作、可考核。面对如此浩大的工程，韩城矿务局经营集团采用强势推进策略。电视台、报纸制定专题进行宣传，并多次召开制定《岗位行为规范》推进会，局领导还多次带领检查小组到基层进行检查指导，帮助解决困难。该局党委宣传部带头制定出了《韩城矿务局党委宣传部岗位行为规范》，作为范本发到各个单位，起到了很好的示范带头作用。

为了从思想上解决问题，该局制作了“伤残职工话安全”专题电视片，从反面演示不按岗位行为规范操作的危害性，在全局职工中引起较大反响。有力推动了此项工作的进展。目前，大多数单位已制定完成本单位的职工行为规范。为了使制定和行动融为一体，该局还组织了建局以来最大规模的《职工行为规范》闭卷考试，全局近万人参加了160个工种的考试，在全局产生了非常好的作用。该局为了鼓励职工学好用好《岗位行为规范》，还对各个工种考试前100名职工进行奖励。广大职工现在明确认识到，学好规范按规范操作，就是自己的本职工作，就是为企业做贡献。

韩城矿务局制定的《岗位行为规范》如同一张安全网，为该局煤炭安全生产提供了最大限度的保障。　（高怀斌）