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出版日期:2008年07月29日
煤业化工专刊-综合新闻
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黄陵煤炭运销公司

制度创新显成效

本报讯 近日,黄陵矿业集团运销公司推行临时性工作任务通知单制度,试运行一个月以来,公司决策执行力有了明显改善和提高,保质保量完成了日常工作任务和各项临时性重点任务。

黄陵矿业煤炭运销公司在以往的工作实践中发现,一些会议决策和部分临时性工作任务,往往被执行部门以各种理由推迟或遗漏,影响了正常工作秩序。为彻底解决这一管理缺陷,该公司积极借鉴先进企业管理经验,以精细化管理为目标,及时制定了临时性工作任务通知单,通知单规定了命令人、工作内容、任务完成时限、具体要求、执行责任人、完成情况及复查验收等内容,并将任务单纳入有关人员当月考核中,保证了各项工作有安排、有落实、有记录、有督查。

(杨建奇 于利华)

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