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出版日期:2008年07月29日
煤业化工专刊-一线职工
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工地上的开路先锋

他又要率部西征彬长矿区胡家河建设工地了,他那一颗愧对家中父母双亲,难舍娇妻爱子的心又一次揪紧了

回想从1989年8月来到宇厦公司的近20年里,孙俊平似乎与“开路”结下了缘,总是辗转施工在单位外部的建设工地。从1989年一走上工作岗位便直奔黄陵店头,到1993、2003年的两上河南,再到2004、2008年率部远赴彬长矿区为企业开辟外部市场。了解和熟悉他的领导和同事们每每都开玩笑地说:“你是开路先锋,你先上。”

2004年7月孙俊平担任第三项目部经理,面对不足10人,家底“一穷二白”的现状,他陷入了深深的思索。一到彬长大佛寺煤矿建设工地,孙俊平就带领工友在杂草丛生、水沟石块纵横的荒地上修建起了施工场院。手磨破了没有人吭气,带的钱花光了,他和支部书记就让人从澄县自个家里往过捎。到了晚上,他们5个管理人员、4个工人睡在花盖布临时棚起的窝棚内,看护着他们的临建设施材料和工具。那是怎样熬过去的26个白天黑夜呀,人人瘦了一圈、黑了一圈。但他们却用最短的时间和最快的速度,一边完成了所承建工程大佛寺煤矿1#单身公寓楼的测量放线、基槽开挖、土方回填等工序施工,一边又建成了可供200余人吃住的项目部生活区、办公区场院。时任澄合局建安处处长的陈文阁在彬长工地检查慰问时,眼含热泪地说:“让你们吃苦了,遭罪了,受难了……”此后,新成立的第三项目部在孙俊平的带领下,像一台开足马力的机器,昼夜施工,风雨无阻,在整个彬长矿区工程指挥部所属9家施工单位中,屡创佳绩,在锅炉房、绞车房、职工食堂等大小11个项目工程施工中,他们以质量为本,靠诚信立企,抓施工安全,抢工期进度,澄合矿务局建安处的企业牌子在彬长建设工地叫响了,工程指挥部六次为他们敲锣打鼓、鸣炮贺喜。而在这些荣耀的背后,有谁知道,孙俊平睡过几个晚上的囫囵觉;又有谁知道,他的儿子在家里天天缠着妈妈要爸爸;还有谁知道,他60多岁的父母双亲,在电话中既埋怨,又心疼地说:“我们知道你干的是公家的事,有时间记得常回家看看……”这背后,又有多少不为人所知的故事……

2007年,孙俊平率领的第三项目部全年完成施工产值1640万元,超公司下达任务400余万元,安全生产无事故,在岗职工人均年收入达2.8万元。

面对即将西征的彬长矿区建设工地,孙俊平坚定而又充满自信地说:“成绩代表过去,新的目标需要更加努力,只要企业需要,我将始终如一,无怨无悔。” (白小红 郑启刚)

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