强化班组管理发挥骨干作用

本报讯　陈家山煤矿对班组建设加强领导，科学管理。成立班组建设工作领导机构，加强班组建设的日常管理工作，制定了《陈家山煤矿关于进一步加强和改进生产一线班组建设的实施细则》，明确班组建设工作的指导思想、总体目标、绩效考核与表彰奖励，以规范该矿的班组建设工作；成立班组建设考核领导小组，制定了月考核年评比的工作制度，经常深入区队指导检查班组建设情况。重视班组长的培养、选拔工作。注重培养懂经营、会管理、技术精、业务能力强的优秀工人实行竞争上岗，为德才兼备、工作出色的班组长创造发展空间，进一步调动其工作积极性。　（李卫国　张恒志）