神南产业发展公司九大专业化中心全面投运

本报讯　2010年，神南产业发展有限公司紧紧围绕“基地建设竣工、中心全面投运、扩大生产规模”三大任务，顺利完成了九大中心全面投运目标，各中心业务目前均取得了突破性进展。

随着红柳林矿业公司、柠条塔矿业公司、张家峁矿业公司、孙家岔龙华矿业公司、中能煤田公司煤炭产能的快速提升，如何加快公司发展，用专业化的服务来保障矿区生产，成为产业公司人始终思考的问题。一年来，产业发展公司把“九大中心全面投运，实现与服务矿井顺利对接”作为核心工作来抓，一方面抓组建、抓管理、抓运行，另一方面多汇报、多沟通、多协调，使公司各中心工作得到了集团公司和神南矿业公司的大力支持，在这样的前提下，产业公司九大中心全部完成投运，全年完成产值4.9亿元，实现利润4400万元。

设备管理中心实现了红柳林矿业公司、柠条塔矿业公司、张家峁矿业公司综连采设备的统一托管，开创了现代法人治理结构模式下设备统一管理的行业先河。维修中心完成了龙华矿业公司、红柳林矿业公司、张家峁矿业公司支架大修、项修及“三机”维修任务，开展了皮带架等部分制造业务，开创了自主发展的新局面。物流中心顺利完成了矿区第一次109亿元的综采设备集中采购，节约资金3550.56万元，初步体现了集中采购的诸多优势。搬家中心以顽强的作风，圆满完成了综采面15安10撤10支护2部顺槽胶带机安装1部胶带机带面更换工作。掘进中心积极开展工作，组建了一综一连两支队伍，并在柠条塔开展巷道掘进业务，全年完成工程量4.74万米。地测中心取得乙级资质，并完成了红柳林、张家峁、柠条塔等矿井相关地质测量工作。质监中心先后完成了红柳林矿业公司、三道沟煤矿、产业发展公司等地方矿的工程质量监督，走出了一条“小而强”的发展之路。救护中心积极履行职能，进行预防检查共71队次，处理矿井灾害事故9起在业内形成了一定影响。培训中心完成了多项培训任务，培训人员4013人。

神南产业发展有限公司九大中心的全面运行，标志着产业发展公司产业链一体化的初步形成，标志着“神南模式”集约化和专业化的发展目标阶段性实现，对于产业发展公司实现又好又快发展必将产生积极的推动作用。　（潘长法）