提高职工队伍素质的途径

职工是企业的主体，是生产力中最活跃的因素。如果没有一支高素质的职工队伍，企业就难以快速发展。如何建设一直高素质职工队伍，笔者认为，抓好以下几个环节是提高职工队伍素质的有效途径。

一要合力培养职工的终身学习意识。学习是人生成长之梯、是企业兴盛之要、是职工队伍素质提升的唯一最佳途径。企业的兴旺离不开人才，人才的培养是企业振兴的关键。因此，开展好“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，抓好养成教育，让职工树立终身学习的理念，是历史和时代赋予企业和各级工会组织的重要职责。企业党政工要把实施《全国职工素质建设工程五年规划》作为企业发展的一件大事来抓，要制定建设学习型企业、造就知识型员工且切合企业自身实际的规划与制度，把这作为企业发展壮大的一项基础工程、希望工程、永久工程抓紧抓实抓好。决不能因为企业负责人更换而随意更换，也不能因企业困难而中断。作为企业工会，要抓好职工素质提升的“平台”建设，想方设法为职工接受教育、培训创造条件。作为职工，要自觉制订个人学习计划与职业生涯目标，把学习当作个人成长的捷径。在学习内容上，既要学习专业化知识，也要学习企业各项规章制度，更要学习法律知识、社会公德、政治理论知识。在学习的方法上，既要注重自学，也要参与到集体的学习中，互动提升。既要注重书本学习，更要注重实践中的传帮带。既要注重掌握工作业务的一般知识，更要提高动手解决问题的能力。

二要做到职工教育培训经常化。培训是提升职工素质的有效途径。集中培训不仅速度快，而且数量大，质量高。作为企业，必须围绕生产经营与管理目标，采取既集中又分散，既注重一般，更加强针对性的办法，分门别类，对各个层次与岗位的员工予以培训。培训既可以短期，也可以长期；既可以在工作过程中，也可用业余时间；既可以外聘教师，也可以名师带徒；既可以项目培训，也可以全面培训。总之要有规划，有方案，有措施，有场地，有人员，有经费，有组织。实践证明，企业优秀的团队是靠严密科学的培训而制造出来的。因此，一个有作为的企业，一方面要谋求有个好班子、好产品，另一方面更要努力培训出一支各项素质全面过硬的职工队伍，这才是企业致胜之本。

三要建立提高职工队伍素质的相关制度。要建立和完善建设高素质职工队伍的培训机制，切实加强职工教育培训工作，加大教育培训的力度，不断创新培训方式方法，积极探索职业培训的新途径；要建立和完善有利于职工成才的激励机制，激发职工岗位成才的积极性，促进技能人才的成长；要建立严格的考工定级、晋级制度，激励职工不断更新知识结构和劳动技能；要鼓励和动员中青年专业技术人员到基层去，增长才干、积累经验、接受锻炼和考验，改变生产一线的知识、技术结构，提高生产一线岗位职工队伍的整体素质；要大力支持工会开展岗位练兵和技术比赛活动、提合理化建议、创建学习型组织、争当知识型职工等一系列提高职工素质的措施和举措，要为工会培训职工提供场所和资金，支持工会发挥应有的作用。

四要切实发挥工会教育引导职工的作用。一是要加大职工教育培训的参与管理力度。积极配合企业把职工素质培训纳入企业发展规划，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，组织员工积极参加各类文化和专业技能培训，对培训内容、重点和方式等提出积极意见和建议，使培训方案更加科学和规范，更加切合企业发展实际。二是要维护好职工的学习权、发展权，不断创新教育培训活动载体。要与企业协商保证职工的学习和接受培训的时间，为职工构筑学习平台，吸引职工广泛参与。鼓励职工在搞好岗位培训的基础上，通过多种途径，如读书自学、技能培训等多种形式增长才干。三是要抓好职工思想政治教育。要广泛深入细致地对员工进行形势教育、市场经济理论教育、思想道德教育、理想信念教育和方针政策教育，使员工坚定信念，转变观念，正确看待当前与未来，正确看待企业利益关系的调整，充分认识到在新的历史条件下肩负的历史使命和主人翁责任感。

（李玉梅）