探索党风廉政建设新路子

经过多年的探索与实践，陕北矿业公司形成了制度、监督和惩防并重的党风廉政建设新思路，为企业快速发展发挥了积极的作用。

制度落地生根

“十二五”期间，该公司资产总额增加了18倍，煤炭产量增加了8倍，利润增加了48倍。这些成绩的取得，得益于党风廉政建设各项规章制度的保驾护航。

近年来，公司先后修订完善出台了《党风廉政建设责任制实施办法》、《党员领导干部重大事项报告制度》、《招投标管理办法》等工作制度，用党风廉政制度建设有力保证了企业的快速发展。

公司各级领导班子成员严格遵守党风廉政建设的各项规定，自觉规范个人的言行；坚持民主集中制和“三重一大”问题集体研究决定的原则，坚持重大事项报告和“一岗双责”制度，做到了惩治于已然、防患于未然。

公司每年坚持科处级领导干部述职述廉制度、民主测评制度和任前公示、廉政知识考试等制度，并将测评结果作为干部人事任免的重要依据。

2009年以来，公司党委强力推行“十个一线”工作法，切实转变各级管理人员的工作作风，大力营造风清气正、追求卓越的正气与氛围。尤其是2011年，公司领导班子定期深入基层现场办公，以实际行动弘扬和营造了团结向上、务实进取、努力干事的正气和氛围。

监督措施得力

公司各级组织认真落实厂务公开制度，及时将涉及职工切身利益的重大事项张贴上墙，设置职工意见箱和举报电话，自觉接受职工监督，确保权力在“阳光”下运行。

公司在各基层单位推行党风廉政监督员制度，聘请30名不同层次的党员和职工担任党风廉政监督员，从不同层面对公司的党风廉政建设工作进行监督，建立了公开、透明、科学的监督体系。

公司始终将工程项目建设和招投标管理、煤炭销售、废旧设备残体回收处理、大额度资金的提取使用情况，以及职工反映的热点难点问题作为监察立项重点，规范了内部管理，促进了党风廉政建设。

惩防多措并举

公司高度重视信访举报和思想稳定工作，不断完善领导干部包保二级单位制度，变职工上访为领导下访，尽可能地将问题解决在基层，消灭在萌芽状态。2010年以来，公司收到职工来信3封，均及时进行了处理，保护了职工参加监督的积极性。

公司大力倡导“依法治企、用制度管人、按制度办事”的管理理念，进一步健全完善党风廉政建设和企业管理各项规章制度，加强干部队伍建设和管理的力度，充分发挥职能部门的监督作用，着力从源头上预防腐败。

公司充分发挥举报信箱、举报电话等信访举报主渠道的监督作用；积极挖掘日常监管、效能监察、专项检查和审计决算中发现的违规问题，给职工和企业交一个满意的答卷。　（黄伟）