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出版日期:2011年06月09日
延长石油工会专版
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旗帜高高飘扬在三秦大地上

六月,是收获的季节。

八百里秦川,到处洋溢着丰收的喜悦。在延长石油集团年销售收入过百亿的兴化大化工专业板块园区内,鳞次栉比的厂房、五颜六色的设备、整齐排列的管道、干净整洁的厂区,陕西化建的建设者们用浓墨重彩绘就的“大化工”壮丽画卷已经展现在三秦大地上。

5月7日、5月16日,空分装置第一台10KV空气压缩机和锅炉装置1号炉相继开车、点火成功,标志着占地面积1800多亩地的陕西延长石油集团兴化“大化工”项目建设全面进入吹扫、试压、试车阶段。

14个月的艰苦奋战、420多个日日夜夜的顽强拼搏,凝聚着陕西化建人优质高速、开拓进取的精神,体现了陕西化建人吃苦实干、团结协作的工作作风。望着一台台崭新的设备,听着和谐的机器运转声,陕西化建的建设者们百感交集、感慨万千……

又好又快 质量速度争第一

总投资34.67亿元、以节能技改为重点的兴化大化工项目,是陕西省和延长石油集团的重点工程,是延长石油集团打造兴化百亿元化工园区的支柱项目。项目包括年产30万吨合成氨、30万吨甲醇、30万吨纯碱、32.4万吨氯化铵等内容,建成后可实现年销售收入20多亿元、利税总额近9亿元,同时将巩固兴化在全国硝酸铵生产市场的龙头地位,提高经济效益和抗市场风险能力。陕西化建担负项目建设主力军。

兴化大化工项目由4套装置和公用工程组成,包括23个单项工程,工程量大、技术要求高、交叉作业多。2010年3月20日施工全面展开后,化建项目部把质量安全工作贯穿于施工全过程,他们以设计图纸和技术规范为依据,以项目部质量安全奖惩制度为手段,严格实行量化管理和目标考评,对图纸严格实施设计、业主、监理、施工单位四方会审制度,对材料、设备实行业主、监理、施工方和供应商四方签字验收制度,对脚手架、施工平台、塔吊、提升设备及中小型机械严格管理,在“四口、五临边”事故多发部位设专职安全员重点监督检查;同时把创建新技术应用示范工程与创建精品工程、创建文明工地有机地结合起来,积极推广新设备、新工艺、新材料、新技术的应用,引入样板机制,开展QC攻关活动,在现场统一悬挂彩旗、横幅,统一用彩钢板围挡施工场地,统一规范现场标牌标识、安装路灯,统一配备生活垃圾桶和修建建筑垃圾池、移动厕所,统一安排清洁工维护现场卫生、定时喷洒路面,营造起良好的人文施工氛围。

团结协作 展铁军风采

为了配合业主把“大化工”项目建成国内同行业的优质工程,在安装进口氮气压缩机、空气压缩机、氨制冷压缩机、合成气压缩机、中压蒸汽过热器等先进设备过程中,化建项目部领导以身作则,和技术人员反复对施工方案进行论证,深入现场解决疑难,确保万无一失。

锅炉装置和空分装置安装是该工程的关键工序。锅炉装置由3台170T/h锅炉组成。炉管焊接是锅炉安装工程的核心,不仅炉管焊接接头数量多、施工空间狭小,还要求100%X射线检测,焊接质量尤为重要。空分装置由2×43000Nm3/h的空分冷箱组成。空分冷箱是空分装置的“心脏”部位,铝管焊接量大、施工质量要求高、工期紧张,施工期间又处在炎热的夏季。在以上两项工程施工过程中,参战的一公司和二公司青年突击队员自发组成焊接攻关小组,按照技术部门编制的焊接作业程序,冒着酷暑、穿着工装钻进预制工作间反复进行焊接试验,很快掌握了施工技巧,使焊缝探伤检测一次合格率达到98.75%以上,受到省石化质监站、业主及监理的称赞。

2011年2月23日施工大干动员会后,化建项目部以“保证安全,保证环保质量、保证进度、保证开车成功”的决战决胜姿态,关死后门,倒排工期,并采取领导划片包干协调,搭接交叉作业、流水线作业等措施,将目标任务和时间进度落实到每个环节、每个工序,确保责任落实到人。各参战单位展开“党员突击队”、“青年突击队”劳动竞赛。在配合业主、监理搞好节点环节所有开碰口工艺系统的吹除、清洗和试压试漏工作中,项目部成立了领导小组和由经验丰富的技术员和施工班组长组成的试压试漏小组,严格验收程序和标准,严格监督管理,层层把关,避免工程进度、质量、安全、文明工地建设之间的矛盾……从那以后的日日夜夜,现场彩旗飘扬、灯火通明、机械轰鸣,到处是你追我赶、热火朝天的大干景象。

“大化工”项目在陕西化建建设者及各方的团结协作下,不仅高质量、高标准完成了土建施工、工艺设备安装、试压试漏等工作,还做到了现场组织无损失、安全质量无事故。兴化大化工项目部经理贺延伟表示,他们将一如既往以人为本,以工程质量为核心,以安全生产为重点,兼顾环保节能节约,确保工程建设取得全面胜利,为延长集团和业主交一份满意答卷。

(陈练斌 毛杰 党伟)

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