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出版日期:2011年09月02日
延长石油专版
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油品市场形势严峻 销售强措应战显效

本报讯 进入8月份以来,受美国国债信用评价下跌的影响,国际油价狂跌,用户观望情绪浓厚,国内成品油市场面临严峻考验。加之集团所属各炼厂产量增加,内外双重因素使销售公司油品经营销售工作压力重重。针对当前市场形势,按照集团公司领导要求,销售公司紧急部署,制定四项强硬措施积极应对,全力打好销售攻坚战,保持上下游平衡。

一是明确目标任务。充分认识当前形势,以高度的责任心、使命感投入到销售工作中,积极应对,将所有订单及购买意愿以合同方式固定下来。二是明确工作职责,落实工作责任。加强销售工作力度,制定灵活有效的营销预案,科学调整资源配置,加大铁路发车能力,确保中石油、中石化等战略用户和重点客户,合理制定供应油品的汽柴比,调动客户积极性。对因工作失误造成损失的,严格追究责任。三是加强工作协调。各单位、各部门统筹安排、精心实施,加强对内对外协调工作,密切联系与沟通,全面形成工作合力。四是改善工作作风,提高服务意识。诚信经营,服务客户,在质量纠纷上原则、客观,与客户建立良好的关系,树立好窗口单位形象,努力打造“延长石油”品牌形象。

目前,该公司上下积极行动,在坚持价格不下浮的前提下,全力以赴做好销售工作。经过不懈的努力,基本扭转了市场低迷带来的不利影响,实现了高利润,保持了销售工作的平稳高效运行。

(崔媛媛)

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