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出版日期:2011年09月16日
延长石油专版
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甘谷驿与南泥湾架起管理“三对”连心桥

本报讯 素以绩效考核、执行有力闻名的南泥湾采油厂,和坚持“精品屋”管理理念的甘谷驿采油厂在8月下旬,建立对标关系,互相提出对标、对表、对照管理内涵,提升双方管理档次,谋求科学发展。

近年来,甘谷驿采油厂坚持精品屋管理理念,以科技支撑,文化引领为发展方针,实现了连续7年稳产。当前,面对增产任务压力,厂党政不断细化目标任务,强化管理执行力,从油井管理、绩效考核、企业文化方面提出寻找差距的管理要求,并及时和南泥湾采油厂对标,建立互学交流渠道。8月23日由厂长王遵贵带领的22名中层干部前往南泥湾采油厂对标交流学习,双方把目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从现场管理、实际操作、经验感悟、对口交流等方面开展互学互问。通过现场对照提问比较,双方从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地为下一步的企业管理提出了创新思路,努力向业界最好水平靠齐。通过互学座谈,双方表示将根据对标交流的共识,深入推进部门日常互动学习的计划,达到学习提高的功效。

目前,甘谷驿采油厂迅速将赴南泥湾采油厂学习的体会绘制成表格,并根据大干期间的整体部署,将所学的经验融入到生产管理过程,突出执行力,彻底解决管理过程中的潜存的偏差。 (原野)

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