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出版日期:2011年09月20日
安全·一线
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黄陵矿业公司

吹响年底安全生产集结号

本报讯 黄陵矿业公司在总结以往经验的基础上,结合近期安全生产实际和全年工作要求,对即将开展的“百日安全无事故”重点活动进行了扎实安排,吹响了年底安全生产攻坚战的集结号。

为了督促基层单位做好安全管理工作,该公司推行公司领导、业务部门对基层单位安全包保制度。公司领导成员和机关管理部门深入现场,协助基层单位搞好安全生产工作,基层单位未实现安全目标,所承包的部门人员第四季度安全风险抵押金全部扣除。同时进一步加大反“三违”力度,要求活动期间,生产部室和人力资源部门副处级以上干部每人必须抓一个“三违”,生产单位副总工程师以上领导每人每月抓一个“三违”,并拿出对“三违”人员的处理意见,对未完成反“三违”任务的生产单位领导取消“百安”活动奖励,对未完成反“三违”任务的部门人员扣除四季度安全风险抵押金10%。积极开展转变干部作风,建设服务型、效益型机关队伍建设活动,要求所有管理部门半数人员周六、周日轮流值班,及时处理基层的问题,对未按要求请假而没有值班的人员进行处罚;要求基层单位安排党政主要领导轮换值班,保证值班、带班到位。

该公司千方百计创新安全管理,要求广大干部职工在学习公司事故案例丛书、吸取同行生产事故教训、认真开展安全生产大讨论的基础上,积极为安全生产献计献策,并对安全合理化建议和优秀理论文章进行奖励。认真开展“我的岗位我负责,我在岗位您放心”为主题的党员安全诚信承诺活动,组织各级党员向所在支部做出承诺,公示承诺内容,每月进行考核,不断增强党员岗位奉献意识。

为了进一步夯实安全基础管理,该公司积极组织开展专项达标活动。在矿井生产单位开展地测基础工作达标活动,公司每月组织一次专项检查,督促生产矿井进一步建立健全生产矿井地质地测基础管理制度,完善防治水相关图纸和管理台账。开展“一通三防”达标考评活动,通过每月定期组织达标考评,确保生产矿井“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”,实现“抽、掘、采”平衡。开展基本建设安全质量文明工地竞赛活动,每月不定期对高层建筑、地下深基坑、起重机械、模板支撑、脚手架搭建等重点施工环节及安全措施的落实情况进行检查,排查防坍塌、防坠落、防火灾等方面的安全隐患,纠正违章违规的施工行为。

(杨建奇)

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