以“六到位”落实“三不让”承诺

本报讯　为解决好职工“生活难、子女上学难、看病难”等问题，中铁二十一局集团三公司以“六到位”助“三不让”落到实处，架起了企业与职工，职工与职工之间的连心桥，增强了职工对企业的认同感、归属感，提升了困难职工的幸福指数。

该公司成立了由工会主席任组长，总会计师任副组长，机关各部室、医保中心、家委会等有关部门组成的“三不让”承诺领导小组，明确工作职责，规范运行程序，以“六到位”给力“三不让”承诺正常开展。

自2006年至今年二季度，公司累计拨付“三不让”资金总收入459.6万元，累计结余335.4万元。根据“三不让”承诺办法，他们对困难户认定标准适当放宽，扩大救助范围和救助金额。对职工供养无固定工作的配偶、子女患重大疾病及重大手术补偿两千元至一万元；对长期患慢性病的按照国家慢性病界定标准，提供相关证明，每年享受一次性补偿3000元。

为摸清困难职工的家庭状况，使扶贫济困做到有的放矢，该公司每年利用送温暖机会走访困难职工家庭，已掌握了109户困难职工家庭情况。针对基层上报的“三不让”个人信息资料，他们认真核对审查，对有异议的进行询问补充内容，然后归类造册，对职工家庭成员、工作、收入情况进行审核签署意见；对患疾病职工，由社会职能部门进行初审，再由工会委员会评审，最后提交公司“三不让”领导小组研究，公示一周后无异议，进行建档，一份做财务原始凭据，一份装订存档。

在落实“三不让”承诺过程中，除因大病、子女多致困外，劳动技能低，长期息工待岗，是职工陷入贫困的主要原因。为此，工会与人劳部建立了困难职工上岗、工资发放信息共享平台，创造就业机会，建立了家庭消除零就业机制。在集体合同中明确规定，必须保证每一个家庭有一名职工上岗。同时，行政和工会各拿出一部分资金，用于困难职工转岗培训。此外，启动募捐救助机制，解决一些目前“三不让”办法未覆盖到的，或因政策规定无法满足和不能彻底解决的特殊困难现象。今年10月16日，公司审核的75户贫困职工家庭正在公示之中。（尹登明）