企业干部要谋全局担风险

企业发展战略目标确定后，企业管理人员就是实施的关键因素，在工作中，企业干部谋全局、担风险是必须迈过的一道槛。

“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”。充分昭示了谋全局、讲大局的重要性。在任何时候、任何情况下，要保持政治上的坚定性和敏锐性，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，对组织不辱使命，对职工不负重托；坚持用全面的观点、联系的观点观察和处理问题，科学谋划经济发展思路；坚持通观全局、把握大局，综合审视，找准优势，合理定位；面对全新的形式，理顺经营管理思路，深化基础建设，积极主动寻找市场和商机、寻找经济增长点，实现创收增效，稳步建立可持续发展、构建和谐健康的经营管理运行体系。并采取“年计划、季分析、月总结、周安排、日运行”的工作运行机制，将上级的战略规划落实到工作中的每个阶段，细化到每个环节，确保为科学发展奠定坚实基础。

煤炭作为中国的重要战略资源，同时也是国家能源安全的重要组成部分，在煤炭销售决策过程中要有大局意识，在做好煤炭销售公平、公正的前提下，积极响应政府对煤炭市场的宏观调控，以确保省内电煤供应和国有重点企业煤炭需求，促进和维护社会稳定发展。

在谋划全局，统筹规划的同时，也应强化未雨绸缪的风险意识

如何有效规避风险，变危机为机遇是决策顺利实施的保障。当前，煤炭行业的发展正处在一个重要时期，虽然国内煤炭市场在近年内还将保持适度增长，但随着国家推进经济结构调整和节能减排、淘汰落后产能、抑制高耗能产业发展，煤炭需求将进一步放缓，总量宽松、结构性过剩与区域阶段性偏紧并存，煤炭运销和转型发展既面临着难得的有利条件与发展机遇，也面临着严峻的矛盾制约与风险。基层管理者要有不避艰辛、不惧惊涛、敢于承受风险的精神，在面对煤炭销售、市场、财务风险等不确定因素的同时，积极开拓市场和培育市场，认真全面地科学分析，积极探索建立煤炭销售风险预警规避机制，确保煤炭销售工作扎实稳步推进。

在科学分析的基础上，企业干部只有不断谋划全局，增强战略意识才能赢得未来，才能促进和谐；只有提高政策意识、风险意识才能避免落后，才能永葆进取，才能为企业的科学决策及健康发展提供有力的支撑和坚强的保证。

（王志荣）