严落实强管理保平安

本报讯　进入12月份以来，黄陵矿业公司以严格责任落实、加大隐患排查、强化现场管理为切入点，打响了全年安全生产的攻坚战，努力实现全年安全生产奋斗目标。

该公司组织生产矿井系统学习了“一通三防”新的规程和技术要求，在动态管理中加大隐患整改力度。认真开展了安全互检工作，共发现安全隐患66条，并及时下发了隐患整改通知，落实了工作责任和整改时限，两对矿井在学习交流中共同提高管理水平。

在此基础上，加大了干部走动管理的监督检查，该公司分管生产和安全的副总经理分头带队深入生产矿井现场检查安全生产隐患和近期安全隐患的整改落实情况，对三员联签安全开工确认制和四位一体安全生产负责制落实情况进行实地了解。安监部门对重大隐患进行登记建档、分级管理、挂牌督办，使查出的问题落到了实处；加大了“三违”行为查处力度，最大限度地杜绝了“三违”现象发生。

为了预防大面积冒顶事故的发生，黄陵矿业公司结合实际，全力开展了三项工作：一是加强了掘进工作面的超前支护，对永久支护的质量提出了明确要求，尤其是破碎的地段、断层和构裂带制定了特殊措施。二是加强回采工作面的超前支护和综采工作面的液压支架的管理，回采工作面的切顶眼做到了常态管理、确保面积稍大的悬顶能够及时垮落。三是该公司成立专门机构，落实了工作责任，提前确定好年终矿井设备检修的项目、内容，做好了材料、配件的准备工作，并制定设备检修的安全措施的制定和审核工作，确保了设备检修期间的现场安全。　（杨建奇）