“四个突出”严抓安全生产

本报讯　年终岁尾，在各项工作头绪多、任务重的情况下，建设集团以“四个突出”为抓手，严抓安全生产不放松。

突出安全生产责任制落实，大力执行领导干部生产调度值班带班制度。6月份以来，建设集团自上而下建立了各层级的领导干部生产调度值班带班制度，对及时了解和掌握各单位、各项目的安全、生产、质量、进度等方面情况，协调处理安全生产中遇到的相关问题，促进企业安全发展方面起到了重要的作用。

突出安全载体建设，使安全基础管理落到实处。今年7月份，建设集团较往年提前两个多月的时间开展了“百日安全”活动，建章立制，完善安全管理措施，出台了各部室安全生产责任制、各岗位安全生产责任制并悬挂上墙。近日，建设集团又全面开展“安全生产70天”、机电运输安全专项治理等活动，全面抓好矿建、土建、安装三类工程的施工安全工作。

突出安全监管方式的转变，学习推广王村煤矿突出预防、超前治理的安全管理经验，坚持动态抽查与静态检查，把隐患当做事故来处理，把查制度当做查隐患来落实。

突出安全宣传教育，营造安全生产氛围。在公司网站、《煤化建设》期刊开辟“百日安全”和“安全生产70天”活动专题专栏，广泛宣传“关注细节、防患未然、平安建设”的安全理念；近日，建设集团以“12·23”事故为主题，在全公司范围内广泛深入的开展一次安全警示教育活动，引导全体干部员工吸取事故教训，警钟长鸣，持之以恒地抓好安全生产工作。　（魏华臻）