科技春风扑面来

2012年春节刚过，陕煤化集团董事长、党委书记华炜在技术研究院看望职工时指出，“科技创新决定着陕煤化集团未来的地位和业绩”。这句话，铿锵有力，掷地有声；这句话，高瞻远瞩，振聋发聩；这句话，语重心长，催人奋进……

2月9日至16日，陕煤化集团副总经理尚建选带领检查调研小组，深入韩城矿业公司、北元化工公司等14家科研项目课题单位，重点调研检查了陕煤化集团“一个决定六个办法”即《关于进一步加强科技创新工作的决定》、《科技资金管理暂行办法》、《科研项目管理暂行办法》、《科研成果考核奖励暂行办法》、《知识产权管理暂行办法》、《科技工作考核管理暂行办法》、《职工技术创新优秀“五小”成果评选奖励暂行办法》等的贯彻落实情况，检查2011年科技计划项目的完成情况，2012年度科技计划项目的安排落实情况及科技成果评奖申报工作的准备情况。这是陕煤化集团继2011年12月科技创新工作现场推进会后促进科技创新的又一重大行动，在集团各科研项目课题单位再次唱响了科技创新的春天旋律！

风生水起氛围浓

接受检查的14家课题单位，通过召开科技创新工作推进会、科技工作座谈会、党委中心组学习等形式，认真组织学习传达了陕煤化集团2011年12月16日科技创新工作现场推进会精神，并对照陕煤化集团“一个决定六个办法”，结合实际制定、修改、充实、完善了各类管理办法，从长远上、根本上为科技创新工作提供制度保障。

科技创新工作能否得到有力推动，领导重视是关键，特别是一把手挂帅是要害。陕煤化集团“一个决定六个办法”出台后，各课题单位着重从加强领导、成立机构、配备人员上下功夫，切实把科技创新工作的宏伟目标落到实处。陕煤化集团所属各单位有11家建立了专门的科技工作管理机构。彬长矿业公司、澄合矿业公司在全集团率先成立科技发展部，配备了专职的科技工作管理人员。建设集团成立了由董事长和总经理任主任的技术委员会，由国内同行业重点科研院所或行业协会有一定知名度的专家和教授组成的专家咨询委员会，由建设集团各施工板块在企业内、外部具备高级技术以上职称、有一定影响力和较高专业理论知识、丰富实践经验专业人士组成的科技评审委员会。铜川矿业公司决定从2012年起，把科研成果考核结果纳入基层单位领导半年的绩效评价范畴。　（下转二版）