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出版日期:2012年05月08日
工会新闻
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长庆第八采油厂

“三比三赛”显成效

本报讯 5月2日,长庆采油八厂生产日报显示该厂井口日产油水平达到3260吨,较去年同期增长123吨。钻井进尺在有效的60天工作日内突破20万米大关,标致着该厂自年初开展的“三比三赛”劳动竞赛收到了显著的效果。

面对长庆油田公司下达的原油生产任务和长期稳产100万吨的要求,该厂开展了“比产量、比安全、比奉献,赛管理、赛质量、赛效益”为主要内容的劳动竞赛。

春节刚过,生产还处于节后恢复阶段。该厂全面部署夺油上产劳动竞赛。基层26个党支部,29个工会小组,16个团支部,带领全厂1894名员工迅速行动起来。

“比产量、比安全、比奉献”,生产组织卓有成效。该厂以产量、安全、奉献三方面为竞赛的首选内容,对全厂40口水源井、17座注水站、200多口注水井的现状进行了清查整改,与13个安全环保单位签订了安全环保责任书,组织开展隐患排查治理4次,排查井场502个,整改安全隐患38个。节假日期间130名领导干部先后带头盯在一线值班,员工成立突击队,组织解冻、热洗、维修抢险30次,各作业区原油日产量增长明显。

“赛管理、赛质量、赛效益”管理工作上台阶。不要“无效速度”,是该厂为劳动竞赛定下基本原则,具体通过“基础管理回头看”和“精细化管理”工作的开展,将管理、质量、效益三方面工作纳入到竞赛范围。该厂成立了7个领导小组,成员达到了35人,深入现场检查累计达到30多次,检查各类资料1000多份。重点检查基层单位基础管理7大类35小项内容,对于检查出的问题做到“一事一分析一结论”。与此同时,该厂在法律风险防控、勘探开发、注水管理、现场管理等十个方面全面实施了精细化管理,细化理顺了具体各级管理单元的职责、义务、流程、机制。精细管理带来了向管理要效益的坚实步伐,通过6口注水井增注和6口措施井的数据显示,平均单井日增油8吨。 (曹晓斌)

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